奥尼尔首次回应！跟科比合不来，不是因为当年那一条毛巾

洛杉矶凌晨四点的传说激励了无数人，但在这座城市的阴影处，还藏着另一个关于科比和奥尼尔的故事。 这是一段充满荣耀与背叛、兄弟情与权力斗争的往事。 两位天赋异禀的巨星，联手打造了湖人王朝，却因性格差异、球权争夺和一场“毛巾门”事件，最终走向决裂。 OK组合的分道扬镳，不仅是个人恩怨，更是职业体育世界中权力迭代的经典案例。

1996年，大鲨鱼奥尼尔加盟湖人队，与刚刚被交易过来的菜鸟科比成为队友。 科比的菜鸟赛季基本上是打替补，场均只有7.6分，而奥尼尔已经是联盟第一内线，场均能贡献26.2分、12.5篮板、2.9盖帽，毫无疑问是湖人队的头号巨星。

季后赛奥尼尔开始抱怨科比太单打独斗，两人因为球场上的球权分配闹得不和。 1998-99赛季季后赛输掉之后，奥尼尔直接向湖人管理层施压，要求交易掉科比，声称不是科比走就是他走。 湖人管理层做出了关键决定，重金挖来了带领公牛队夺得6个总冠军的菲尔·杰克逊教练。

菲尔·杰克逊的到来改变了一切。 他发扬光大的“三角进攻”战术非常适合OK组合，1999-00赛季，湖人队如愿以偿夺得NBA总冠军。 这仅仅是开始，OK组合变成了犹他双煞之后最好的挡拆组合，湖人队连下三城，完成了三连冠伟业。

2003年夏天，湖人组建了奥尼尔+科比+马龙+佩顿的史诗级阵容，被媒体称为“超级银河战舰”。 但这支豪华战队却暴露出三个结构性矛盾，这些矛盾在2004年2月达到顶点，对阵活塞的常规赛，科比单场出手28次，奥尼尔仅得14分，赛后更衣室爆发“毛巾门”事件：奥尼尔将冰桶砸向更衣柜，碎片划伤科比眼角。

25岁的科比正处巅峰，但其行为加速了球队崩盘：球权黑洞效应（2004年季后赛，科比场均出手21.4次，但有效命中率仅46.3%）；科罗拉多鹰郡事件贯穿整个赛季，导致其缺席17场常规赛，即使在总决赛期间，他仍需每天与律师通话3小时。

湖人管理层选择40岁的马龙而非正值当打之年的基里连科，暴露急功近利心态。 续约策略上，库普切克在赛季初承诺给奥尼尔顶薪，却私下向科比经纪人佩林卡保证“未来属于年轻人”。

多年后，两人逐渐达成和解。 奥尼尔多次在公开场合称赞科比的职业素养和能力：“只要评价历史排名，奥尼尔每次都说出科比的名字，看得出来奥尼尔对科比的能力和伟大是相当认可的。 ” 科比也曾表示：“如果奥尼尔像自己一样敬业，他甚至可以超越乔丹。 ”这不是恭维话，毕竟奥尼尔在巅峰期的统治力是前无古人后无来者的。 2016年科比退役巡演的最后一场比赛，他狂砍60分，坐在观众席的奥尼尔直接惊掉了下巴，仿佛在说：“科比，我知道你神，但我没想到你这么神！ ”

鹰郡事件也是两人关系恶化的重要因素。 2003年夏天的鹰郡事件，将科比从神坛直接拽入深渊。 19岁酒店服务员的指控，让这位刚夺得三连冠的超级巨星面临职业生涯最大危机。 科比的一句“奥尼尔也干了”让奥尼尔伤透了心，意思就是类似这种事情奥尼尔也做过，只不过用钱摆平了罢了。 这就犯了江湖大忌，相当于供出同谋一样，NBA有很多球员的生活都很混乱，但自己出了事就说自己的事，为了转移话题去揭露别人，的确是不应该。 科比的这一举动非常过分，虽然两人本来就不是一路人，性格不同，但这句话把两人的矛盾推向了高潮。

训练中科比辱骂队友“废柴”，甚至因赌资纠纷掌掴队友。 但这种近乎暴君式的统治，在竞技层面却显现出惊人效果。 2000年西部决赛第七场，奥尼尔六犯离场后，科比独揽30分10篮板0失误，用行动兑现“交给我”的承诺。

奥尼尔作为球队的老大，自然享有更多的球权，并且他的命中率高得惊人。 在21世纪初的某年数据统计中，奥尼尔的命中率排名联盟第一，达到50%左右，因为他都是内线的进球，离篮筐越近命中率越高。 奥尼尔自然需要更多的球权，而科比同样是球风很独的球员。 因此两人的球权之争愈演愈烈，奥尼尔希望在内线更多造杀伤，而科比希望多投进一些进球。

奥尼尔如果在很好的位置要球，科比不传的话，奥尼尔必定会十分懊恼。 对于科比来说，他相信自己可以投进每一个球，因此即便他接连打铁，他仍然相信自己。 这并非野球场上的浪投，而是作为一名投手的必备素质，不管投丢多少球，永远相信自己可以打进下一个球。

在三连冠的第一年，奥尼尔的确是球队的主宰，但在第二年，科比已经迅速成长，成为球队的新的攻击点。 往往在奥尼尔捉襟见肘的时候打出精彩表现，到了第三年已经很明显是科比的效率和统治力逐渐超过了奥尼尔。 事实证明，大鲨鱼虽然强，但他也需要好帮手，这点跟科比需要加索尔一模一样。

OK组合的决裂，某种程度上是不可避免的。 两人都非常认可对方的能力，但当时他们都太年轻，所以彼此不懂得包容对方。 并非奥尼尔不认可科比，而是以这样一种方式让奥尼尔直接交出王位，换谁也不可能接受。