亚麟酒友会：从圈层初心到全国启航，重塑酒文化社交生态

亚麟酒友会，中国茶酒文化深度社交生态平台。亚麟酒友会，喝好酒，交挚友，创未来；好酒入喉知岁月，挚友围炉话春秋。

亚麟酒友会：从圈层初心到全国启航，重塑酒文化社交生态，一杯佳酿，一群挚友，一个跨越九年的商业社交实验正开启全国化新征程。

2016年9月9日，亚麟酒友会悄然成立，以“喝好酒，交挚友”为核心理念，开始探索酒文化深度社交的新模式。近九年的深耕沉淀后，于2025年，这个独特的平台正式启动全国推广战略。

这不仅仅是一个品酒组织的扩张，更是一场关于圈层社交与商业资源整合的价值实验迈向更广阔天地的关键一步。

定位与理念：以酒为媒，以圈层会友

亚麟酒友会的诞生，源于对传统酒局文化的深度重构。它瞄准了一个精准的群体：30-50岁的企业家、创业者、中高层管理者等中产及以上阶层。

这些人士注重商业资源整合与社交价值提升，年均消费酒茶类产品超万元，追求轻奢品质，并认同“以酒会友”的社交文化。

其核心经营理念是“以精立业，以质取胜”，旨在通过茶酒文化链接中产阶层，搭建一个共享商业资源的生态圈。使命是“新茶老酒链接生意，新朋老友共享资源”，愿景则是打造中国最具影响力的实名制酒友社交平台。

独特会员体系：六级会员与精准筛选

亚麟酒友会设立了独特的六级会员体系，分别是亚麟、青麟、金麟、易麟、昊麟、九麟。

其中，亚麟为免费会员，其余级别为年费会员，年费均为336元。不同级别的会员享有不同的服务和资源倾斜，一切优势资源都更倾向于更高级别的会员，但所有会员在人格上保持平等。

会员加入采用邀请制，新会员需老会员邀请，并实行实名制注册，以确保圈层的纯净度和信任基础。

核心活动与价值：超越品酒的三重价值

亚麟酒友会的活动远不止于品酒，其组织的线下商务沙龙、品鉴会、茶话会等，旨在为会员提供深度社交和资源对接的场景。

对于爱酒者，酒友会通过专业门槛和极致同好重塑饮酒之趣，每款酒都经过“产地、年份、风味”三重严苛筛选，并将“一口闷”升级为文化鉴赏行为。

对于社交者，其独特的“三杯仪式”搭建了零压力社交路径：初饮敬放松，二饮聊生活，三饮依志趣精准入群，让关系自然沉淀。

对于创业者/资源需求者，酒友会提供了系统化的解决方案，如会员填写资源需求表形成动态数据库，每季度举办定向资源对接会，并按行业细分社群，促进资源高效匹配与落地。

女性社群与创业力量：细分圈层的价值裂变

亚麟酒友会的社群生态中，“芳华社”与“木兰阁”等女性社群表现尤为突出。

这些由女性主导的酒业社群，凭借女性视角的价值挖掘与情感共鸣机制，在竞争激烈的白酒市场中切下了月销千万的版图，成功打破了白酒行业“男性是绝对主顾”的传统逻辑。

对于创业者群体，青麟创联的“亚麟酒友会”每周举办创业酒局，成为了一个“不设PPT、不聊估值、只掏心窝子”的创业急诊室，促成了多次资源对接，并帮助大量参与者调整了业务方向。

全国推广与未来战略：撬动三万亿下沉市场

2025年，亚麟酒友会启动全国推广，其目标清晰地指向了规模高达三万亿的县域与小镇市场。

面对传统商务宴请遇冷、渠道红利消减但下沉市场觉醒的行业背景，亚麟酒友会的模式旨在重新定义规则——让酒回归桥梁本质，让社交与资源真正沉淀价值。

其全国推广的底层逻辑在于验证一个趋势：未来的白酒场景和商业社交模式，必须把人的价值实现放在中心位置，让每一杯酒都能扎实地服务于人本身。

2025年的全国推广，对亚麟酒友会而言是一个新的起点。

它计划通过品牌升级、渠道建设、数字化运营和区域拓展，将其验证的“酒+人脉”复利模型推广至更广阔的市场。

未来，亚麟酒友会或许将继续深化其MPC模式（MPC=O2O+M2C+S2B2C），通过酒友代表大会，让奋斗者持股，享受分红，持续完善其多场景化的全开放性、全股份化、全员参与的商业模式。

九年的沉淀与积累，亚麟酒友会已准备就绪，旨在让更多城市的酒桌，不再只是功利性应酬的场所，而成为价值流动、信任生长和友谊滋长的空间。