2.9元爆款咖啡没有平替！库迪解锁咖啡自由

外卖大战 彻底 点燃了 咖啡市场 ， 性价比 咖啡 无疑 是 其中 的 焦点 。 而 最受 关注 的， 非 库迪 莫属。

在各大外卖平台的大力补贴以及品牌自身的优惠下，库迪咖啡 众多 明星产品 如生椰拿铁、经典拿铁 、 橙 C 美式 等， 最低只要 2.9 元 ， 把 喝咖啡的价格门槛彻底掀翻了 ， 让 “咖啡自由”从一句人们梦寐以求的口号，变成了人人认可的品牌活广告。

2.9 元的 “真香”库迪

牌桌上的头号玩家

库迪 可以说是咖啡行业 “最不按套路出牌”的。

在过去，喝咖啡是 一件有门槛的事情。一杯 十几块甚至 四五 十块 ， 再加点料，甚至可以到六十块 。

而如今， 在库迪 咖啡 全场 9.9 元的 持续 大力 培育下， 个位数 的咖啡 已然 占领 消费者 心智 。 库迪咖啡 也 随行就市 ， 在 多重 补贴下 价格 持续 下探， 持续 巩固 高 性价比 优势 。

在社交平台上 ， 众多消费 者纷纷 晒出订单截图， 日复一日地享受着 2.9 元咖啡带来的快乐。

在咖啡爱好者看来，放眼整个行业， 这个价格让库迪成为新一轮咖啡大战中最坚挺也最持久的玩家，根本没有对手和平替了。

不仅如此，消费者在尝鲜后，不仅被库迪咖啡让人惊掉下巴的价格所吸引，更被库迪的品质征服味蕾。 消费者的口碑验证了这一点。

点库迪外卖的人，经常会在评论区写 “ 很难不爱库迪 ”。

低价并没有让人感到掉档次，反而因为 口感和品质 “超出预期”，形成了一种 “ 超级质价比 ” 的 反差 效果 。

这就是库迪 “ 真香 ”的本质 ： 用极致价格降低尝鲜门槛，用稳定品质让人留下来。

很多 消费者 本来只是冲着便宜去点，结果喝过之后发现还不错，最后反而成了 忠实客户，轻轻松松地实现了咖啡自由。

更狠的是，这种 个位数的 价格并不是短期促销，而 变成了 常态化： 库迪早前就宣布， 全场 饮品 9.9 元，下午 3 点后 多款好 茶 随心选， 只要 6.9 元。 库迪咖啡的低价高质，让其成为 10 元以下咖啡的守门员和质检员——咖啡够不够好，价格够不够吸引力，都先得过库迪这一关。

这是在打价格战 吗？其实不然 ，此举并非是在 “低价烧钱抢占市场”，而是在让咖啡“回归合理价格”，推动咖啡 成为一种轻松日常的生活方式 。

相比别家需要抢券且门槛繁多的 9.9 元咖啡 ， 库迪把 9.9 变成日常，甚至 6.9 也不费吹灰之力，让消费者轻轻松松就能 买一杯 高品质咖啡 的花费， 让咖啡真正融入到消费者的日常生活。

某些二线城市门店反馈： 原来一天两三百单，现在直接干到七八百单，员工根本忙不过来。

消费者对这波优惠放送的反映也是明显的。

实际上，外卖 平台想要提升用户活跃度， 而 库迪想要扩大渗透率，两边合力把价格 进一步打下来 ，最终让整个市场的消费频次被放大。

品质，才是消 费者 长期选择的核心

价格能吸引人，但能不能留下人，还得看品质 。

库迪之所以能在价格战里站住脚，靠的不是一味牺牲，而是自建供应链带来的稳定与成本优势。

其实一杯咖啡的成本结构，决定了我们怎么看待这个行业。

简单拆开来讲，一杯咖啡的花销主要就四块：原料、房租、人工，再加上水电这些杂项。 库迪曾经开诚布公跟大家交过底，在自建供应链、门店规模化和智能化运营等多重优势叠加下， 一杯咖啡 的成本可以达到 9 元以下 。 这就意味着，即使定价 9.9 元，门店仍有利润和盈利。

所以， 库迪从一开始就定下了一个原则： 做大家 喝得起、喝得到 的 好咖啡 。

这里面有三个关键词。

第一是 “好”。

库迪在豆子这块一点不含糊，坚持 从优质原产地采 用 100% 阿拉比卡豆，连续三年 拿了号称咖啡界的奥斯卡的 IIAC 大赛的多项 金奖 和铂金奖 ，这保证了 一杯咖啡最基本的 口感和品质。

第二是 “喝得到”。

咖啡不能是少数人的专属，得出现在大家生活的各个角落，不管是上班路上、商场还是小区楼下，都能随手买到。库迪靠联营模式，把店面迅速铺开，让更多人真正能接触到。

第三是 “喝得起”。

品质不打折，但通过供应链和 运营 把成本 降 下去， 价格 让消费者 能轻松负担 ，同时也保证 门店 有利润。

具体来看，首先， 库迪几乎把除了牛奶以外的所有原料都做到自研自供。

2023 年， 成立还不到一年的库迪就 在安徽 开始建设 全球供应链基地，涵盖咖啡豆烘焙、果汁果浆、包装材料等环节。 这足以印证库迪长期深耕咖啡赛道的决心和实力。

今年 5 月投产的二期烘焙项目，以年处理 7.5 万吨生豆的规模跃居亚洲最大咖啡烘焙厂，单日可供应超 1000 万杯。

全自动化生产让库迪在成本控制、品质稳定、供给保障和产品创新上实现全面提升，为其 “高品质 + 高性价比”战略提供了坚实后盾。

有了这条供应链，库迪直接 在 产区买豆子，在自己的工厂烘焙，再送到 全国乃至全球的 门店。

这不仅减少了中间环节的溢价，还能全程监控品质。

消费者 以超优惠的价格 喝到的 ， 是品质 在线且 稳定的现制咖啡。

这也是为什么很多人喝了库迪咖啡就发自内心的感到超值超好喝。

坚持长期主义，壮大咖啡市场

如果说价格和品质解决了当下的消费体验，那么库迪更大的 愿景则是根植于 长期 主义 。

在供应链端，库迪已经把体系做到极致。

目前，库迪全球供应链基地中已投产的项目包括生豆仓储、咖啡烘焙、食品原料、包装材料等咖啡配套产业，不仅如此，库迪今年又进一步加码供应链，正在建设中的 超级工厂 将达到 年产能 40 亿杯，单日最高产能超过 1000 万杯，是目前全球咖啡行业里单体规模最大、智能化程度最高的工厂。

在市场端，库迪 不断提升 品牌 形象 。

8 月，杨幂加入代言阵容，与王一博形成“双代言” 。 双顶流 代言人本身带来的流量，加上价格上的无门槛，直接把 更多 消费者 带到库迪的门店 。

而 多家外卖 平台的态度也很明确 ， 那就是 继续 “ 宠幸 ” 库迪。

实际上， 外卖平台乐于把 库迪 当成流量爆款 ， 所以 价格补贴稳定，活动资源持续 倾斜 。

因为平台清楚，一个能把用户频次拉起来的 爆款 品牌，就是提升留存的利器。

而 从行业整体角度看，这 也 是一个良性循环。

库迪通过品质在线 和 价格美丽的打法，推动消费者形成喝咖啡的日常习惯 。

平台通过持续补贴，把这种习惯放大成规模效应 。 最终 就是让 整个 咖啡 市场的蛋糕 越来越大。

而对于消费者来说，全场 9.9 元，下午茶饮 6.9 元，不仅仅是 优价 喝到好咖啡，更是一种消费观念的转变： 高品质的 咖啡 ， 价格 也可以很亲民。

写在最后 ：

库迪这波打法，把价格和品质两条线同时拉满，让咖啡从偶尔消费真正走进了高频日常。

对品牌而言，长期能不能跑得远，看的是供应链和产品力。

对平台而言，宠幸库迪这样的玩家，就是在培养用户的消费习惯。

对消费者而言，则是享受一杯质价比拉满的饮品， 而且 喝起来没有负担。