HR招聘测评，如何防止测评被代考（如找人替做）？

HR招聘面试测评，如何防止测评被代考（如找人替做）？最好的办法就是现场进行，或者是多人集中式做测评。对于校招类的场景来说，可以按场次进行，比如在一个大会议室（教室），做完宣讲后，直接张贴测评二维码。

如果是社招的情况则可以在现场面试后进行。对于远程在线测评可以尽量做到防止被代考，但是终究无法做到绝对避免，比如各种监控和录音，目前对于电脑远程控制操作的情况就很难防止。

也就是说候选人想要作弊的话，那只能是现场最靠谱，远程做测评的方式是不可能做到绝对避免的，但是可以通过一些方法来降低作弊，比如：告诉测试人测评的目的和意义，以及测评中包含的测谎，又或者是测评和面试不相符等问题，让测试人降低作弊代替的思想。

HR在线人才测评系统

职业性格，职业人格测评

这里只分析有利于防止作弊的方式，但是并不能做到绝对。

合理利用技术手段，锁定真实测评主体

如果想要避免测评找人替做的情况，可以选择核验身份，避免远程测评的可以先视频面试，在视频面试的过程中插入在线测评，让候选人在面试视频的监控下开始做测评。这种情况也需要注意，如果对方有远程控制的软件，也同样存在另外一个人在操作屏幕，视频面试也无法识别。

还可以在测评过程中让面试官看到实时情况，也可以在做测评的过程中保持对话，甚至是对测评试题进行讨论等，不过这个实施难度挺大。

小猫测试网，在线测评系统：认知能力测验、大五人格测试、卡特尔16pf，舒伯职业价值观测评，MBTI职业性格测试，DISC性格测试，艾森克人格测试等等。

DISC性格测试

MBTI职业性格测试

优化测评流程设计，压缩代考空间

HR可以在测评流程的设计上选择更优化的方式，比如时间短且随机化，这种模式存在一定的不确定性，可以减少替考的可能。举个例子，一般情况下，相关的测评都是选择一整套题，我们可以从题库中随机抽取一些测评题目，这样就能够避免候选人提前获取题目，找人代做的情况出现。这种情况也同样存在弊端，也就是无法摆脱远程屏幕控制的可能性。

还有一种情况就是结合岗位的实际需求来精简测评的内容，减少非必要内容，比如只选择MBTI、职业价值观等核心的测评工具，减少答题时间。同时也要注意，将测评结果和后续的面试表现进行交叉验证，这样就很容易发现是否替做。

大五人格测试（专业版）

卡特尔16pf性格测试（完整版）

结合多维度结果核验，降低代考可能

所有的测评内容全部完成后，HR要再一次将测评结果和候选人的简历、面试表现做交叉对比，如果发现有明显的矛盾就必须重点核查，确认参与测试的是候选人本人。

些测评工具完全可以利用内在逻辑验证，比如艾森克人格中的L掩饰，mmpi中的四个效度控制，再16PF测试中，不同的人格维度存在一定的关联性，如果报告显示乐群性较低，但沟通能力得分极高，这就说明可能存在代考的情况。

总结下，想要精确的得到测评结果，最好的方法就是现场进行，让候选人在面试官的陪同下完成，如果是远程做测评，那就一定要尽可能的降低这个作弊的概率，一方面要跟测试人说清楚测评的规则，意义。另方面是要告诉测试人作弊的可能产生的结果。远程线上测评虽然绝对杜绝，但是也要想到，不诚信的候选人还是极少数的。