“兵心永铸”的为民答卷——访随州高新区裕民社区党委书记、居委会主任李念

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2023年6月起，市委组织部从现任优秀村（社区）党组织书记中评选认定了两批共80名市级兴村治社“明星书记”，推行导师帮带制，充分发挥了示范引领和典型引路作用，促进了全市村（社区）党组织书记队伍综合素质整体提升。

今年是“十四五”规划目标任务收官之年，也是地级随州市成立25周年。为以实际行动贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，记录、讴歌兴村治社“明星书记”带领村（社区）在高质量发展中取得的新成果新成就，进一步激发村（社区）党组织书记干事创业的精气神，激励主动担当作为，锻造坚强有力的“头雁方阵”，随州日报、随州高新区公众号重磅推出“与兴村治社‘明星书记’面对面”专题访谈宣传活动，今天刊发的是随州高新区裕民社区党委书记、居委会主任李念专题访谈。

裕民社区党委书记、居委会主任李念到“幸福食堂”关心老年人

从军营到社区，他延续军人本色，以担当与实干书写为民服务新答卷。随州高新区裕民社区党委书记、居委会主任李念，扎根基层，攻坚克难，创新治理，将群众期盼化为惠民实事。先后荣获湖北省“为民服务”好支书、随州市“‘明星’书记”“随州市退役军人突出个人”等荣誉称号，成为退役军人扎根基层、服务群众的先进典范。

记者：李书记您好！您作为退役军人，在社区工作中展现出攻坚克难的突出能力。您认为军旅生涯赋予的哪些特质，在解决社区难题时发挥了关键作用？

李念：军营锤炼了我两点核心特质：一是“扛旗冲锋”的责任担当，二是“啃硬骨头”的坚韧毅力。主持社区工作之初，面对质疑与历史遗留问题，我深知责任如山。但唯有实干才能赢得党员群众的信任。于是，我从群众身边的小事一件一件抓起。社区位于荒地与自然湾交界处的居民区因地势低洼，雨污水排放不畅，汛期雨水倒灌，威胁居民生命财产安全。军人的本能让我在汛期带头夜巡、冒雨踏勘，精准锁定排水瓶颈，创新性提出新建排水沟渠接入市政管网的解决方案。部分居民因新建排水沟渠占用公共用地种植蔬菜而强烈反对，面对不解，我坚持每日入户沟通，立下“效果未达预期，我自费恢复”的军令状，并全程驻守工地协调各方。最终工程不仅根除水患，更与社区文化长廊建设巧妙融合，化痛点成亮点。这一小事也印证了军人的誓言——阵地，守住了就是功勋；难题，解决了就是民心。

记者：您常说“群众利益无小事”，在裕民社区，如何将这种理念转化为有温度的行动？

李念：服务群众重在精准与主动。我们通过“村湾夜话”“小板凳会议”等接地气的形式，零距离捕捉民声，破解群众急难愁盼。裕民社区位于城乡结合部，基础配套相对薄弱。当了解到居民因无健身场地只能在马路边锻炼，存在极大安全隐患时，我深感责任在肩。经多方奔走协调省体彩中心、市文旅局，筹措300余万元，硬是将一片荒芜之地蝶变为5000平方米的现代化健身中心。社区青少年阅读资源匮乏。我坚信“知识是点亮心灯的火种”，积极向上争取，带领居民共同建立随州市首批“共享书屋”。书屋藏书超千册，创新设立“名校榜”激励学子，采用开放式管理降低借阅门槛，让书香浸润社区每个角落。这些行动都源于一个信念：把群众期盼的“问题清单”，变成干部履职的“责任清单”，最终转化为百姓认可的“幸福清单”。

记者：就业是民生之本。社区在链接资源、助力居民就业方面有哪些创新探索？

李念：我们构建了“社区搭台、企业用人、居民受益”的三方共赢模式。深入走访黄鹤楼酒业、青岛啤酒等辖区企业，建立人才输送合作机制；依托“红色驿站”搭建社企“连心桥”，创建求职者信息库，提供“一对一”就业指导。同时为提高人才与企业的匹配度，我链接职业培训学校资源开展技能提升培训。目前社区已向辖区企业输送就业人员200余名，就业匹配率达85%以上，不仅帮助居民实现稳定增收，还有效缓解企业用工难题。

同时，我们针对“一老一小”服务设施短缺等问题，组织社区干部深入调研，科学规划，推动建成生态停车场、高新区首家“幸福食堂”及老年人日间照料中心等一批惠民工程。其中“红色驿站”整合法律咨询、儿童托管、志愿服务等八大功能，年均服务超千人次；“幸福食堂”惠及老人超3万人次，显著提升了社区“一老一小”群体的生活质量，社区居民满意度跃升至96.8%，提升22个百分点，印证了民心是最大的政绩。

记者：发展集体经济对于“壮大底盘”，提升社区服务能力至关重要。裕民社区在这方面取得了哪些突破？

李念：我始终认为，社区如家，无经济支撑则服务如无源之水。我们发挥区位优势，积极服务招引项目落地，并在服务发展中找到壮大集体经济的契合点。2019年，抢抓机遇与黄鹤楼酒业达成战略合作，推进酒糟资源化利用项目。面对土地、政策等难关，我带队组织协调会议30余场，实地调研23次，全程攻坚克难。历时两年不懈努力，成功征收工业用地53亩，注册成立裕欣生物科技公司，建成标准化厂房，新增社区固定资产3800余万元。项目投产后乘势而上，引入威神专用汽车公司，实现年增收200万元；更投入1500余万元回购临街商铺5000余平方米，通过优化招商，年租金收益达110万元。这些举措不仅盘活了资产，更让社区服务有了坚实的物质基础——集体经济的“蓄水池”越满，为民解忧的“活水”就越足。

记者：作为退役军人，您如何带动这个群体在社区治理中持续发光发热？

李念：退役军人政治过硬、纪律严明，是社区的宝贵财富。我们建立了全覆盖的信息台账，多措并举激发其“退役不褪色”的能量。一方面强化扶持，当退役军人肖明升的香菇菌种基地面临环保技改电力瓶颈时，社区主动协调电力部门增设配电室，助其渡过难关。另一方面搭建平台，推荐优秀退役军人就业并跟踪关怀；在“八一”“十一”等节点组织慰问及交流活动；更鼓励“三好”（政治素质好、能力本领好、群众基础好）退役军人带头参与治理和乡村振兴。我始终认为，身份虽转变，为人民服务的阵地永在。我将以永不褪色的忠诚与智慧，在基层的广阔土地上续写着军人最庄严的誓言。