PCB千亿市场的全球布局与用工生态构建

发布时间:2025-09-09 13:50  浏览量:2


从“产品出海”到“生态出海”,中国PCB企业全球化布局的突围之路与用工生态破局之道




来源今元集团研究院推荐阅读时长4分钟


印制电路板(PCB)作为“电子工业的基石”,是全球电子元件细分领域中产值规模最大的核心产业。2024年,受益于AI服务器、高速网络基础设施推动及智能手机市场复苏等,全球PCB总产值达到735.7亿美元,同比增长5.8%。未来,随着新能源汽车、云计算等PCB下游应用行业的蓬勃发展,将带动PCB需求持续增长。


正是在这种广阔前景的驱动下,印制电路板(PCB)行业全球化布局的步伐正在不断加快。2000年以前,美洲、欧洲和日本三大地区占据全球PCB产值的70%以上,2024年三大地区产值占比显著下降至约45%。故为了满足全球市场的增量需求并抢占新的增长点,PCB企业纷纷加大在新兴市场的投资力度,以寻求新的增长点和市场份额。



在这股全球化的浪潮中,中国PCB企业正积极从“产品出海”迈向“技术出海与产能全球化”的新阶段。这一战略性转变旨在充分利用全球化布局的优势,以分散市场风险、优化资源配置和提高生产效率。通过在全球范围内建立本地化生产基地和销售网络,企业可以更好地应对市场变化、降低运营成本,从而增强全球竞争力。


然而,实现这一优势的核心在于成功的本地化运营,而这正面临着多维的海外用工挑战:技术人才缺口、跨文化管理、合规雇佣以及薪酬体系差异等。这些人力资源难题,已然成为PCB企业全球化扩张道路上的关键壁垒。因此,如何构建“合规-高效-灵活”的用工生态,已不再是简单的管理议题,而是决定中国PCB企业能否在这轮全球化征程中成功突围的核心战略。

市场与政策的双重驱动PCB企业加速新兴市场布局


在市场与政策的双重驱动下,PCB行业正迎来黄金发展期,中国PCB企业纷纷加快全球化布局步伐其中以东南亚地区为代表的全球新兴市场,正成为企业海外扩张的战略要地。


中国头部PCB企业已率先行动,胜宏科技在泰国、越南和马来西亚落子布局,超颖电子、生益科技、沪电股份、深南电路等也纷纷选择泰国建设高端制造基地,聚焦服务器、汽车电子等高附加值产品。这些布局不仅是为了降低关税成本和响应客户需求,更旨在整合全球资源,实现从“产品输出”到“技术输出、管理输出、标准输出”的跨越。


出海建厂开启属地化运营,境外用工需求日益旺盛


新兴市场如东南亚、南亚等地区,凭借其劳动力成本优势、政策支持以及逐渐完善的产业链配套,吸引着越来越多的PCB企业前来投资建厂。这些地区的市场需求也在快速增长,为PCB行业提供了新的市场机遇。中国PCB企业的海外扩张已从初期的战略规划步入实质性的产能落地与运营阶段。企业的海外员工规模随之急剧扩张,成为这一进程最直观的体现。


以超颖电子为例,截至2024年12月31日,已设立一家泰国子公司,从事PCB的研发、生产和销售业务。2022-2024年,公司实现营业收入分别为35.1亿元、36.6亿元及41.2亿元,境外销售收入占同期营业收入的比例分别为81.9%、81.7%及82.8%。其境外员工人数在2022-2024年间呈现爆发式增长,从53人激增至736人,2024年增长率近600%。这一惊人增速主要源于其泰国生产基地在2024年下半年的正式投产与属地化运营的全面启动。


超颖电子是中国PCB产业链出海的一个缩影,其海外团队规模的快速壮大,首先带来了“量”与“质”的双重挑战企业不仅需要在短时间内招聘到大量符合要求的技术人才和熟练工人,以保障产线的稳定运行,还面临着如何跨越文化差异构建合规高效的薪酬与管理制度等一系列海外用工难题。


破局之道:今元集团构建“合规-高效-灵活”海外人力生态


中国PCB企业在海外用工布局上呈现出“全球化管理”与“本地化运营”深度融合的鲜明特点,同时也面临系统性挑战。其核心难点集中于个方面:


一是人才“量质双难”,企业面临核心技术人才外派与基础技术工人本地化招聘的双重挑战


二是高合规性风险,各国劳动法规、签证政策及税收制度复杂多变,企业在雇佣、薪酬福利设计等方面面临严峻的法律与成本控制压力


三是组织管理与文化融合困境,中外员工在工作理念、沟通方式和决策模式上存在差异,易导致内部协同效率低下


因此,海外用工布局已成为一项关乎人才战略、合规风控与组织管理的系统工程影响了PCB企业全球化战略的可持续性



今元集团作为知名的全球人力资源数字化综合服务商,已在香港、新加坡、印尼、马来西亚、越南、澳大利亚、土耳其、迪拜等多地设有自营公司,助力企业快速拓展海外市场并稳健发展海外业务涵盖海外招聘、全球EOR、全球Payroll、海外员工派遣、全球自由顾问用工等服务。


1.高端人才跨境派遣:零风险的核心技术团队搭建


PCB行业属于技术密集型产业,对高端技术人才的需求旺盛。中国PCB企业出海初期核心技术专家往往选择海外派遣用工。今元集团具备《对外劳务合作经营资格证书》,能够确保派遣流程合规合法。同时,旗下品牌金柚GEO为出海企业提供一站式海外派遣解决方案,提供当地或全球范围内人才招聘服务,帮助企业更好地遵守当地的劳动法规,降低用工风险,为企业在海外的稳健经营与长远发展奠定坚实基础。



2.海外本地化招聘:精准高效的人才匹配


今元集团海外本地化招聘服务覆盖亚太、美洲、欧洲、中东、非洲等150多个国家和地区不同地区的经济环境、法律法规、人才市场特性各异,金柚GEO拥有纯海外当地招聘顾问能够准确把握当地就业趋势、薪资水平及人才偏好,为出海企业提供因地制宜的招聘策略


对于那些尚未在目标市场设立本地实体,却渴望快速雇佣当地人才的中小企业而言,可以提供EOR服务在全球范围内实现快速且合规的雇佣,灵活管理人力资源成本与风险。与此同时,今元集团还拥有庞大的本地人才数据库,迅速筛选出符合条件的候选人,加快招聘流程


3.全球薪酬福利管理:一键掌控的合规化与数字化


针对各地不同的法律、税务及文化环境,金柚GEO设计并实施定制化的薪酬方案,确保符合当地规定,支持全球120多个币种转化及准确薪资计算,实现企业轻量级发薪管理和支付需求。此外还支持跨国数据整合,便于管理者从全局角度审视不同地区的薪酬结构与成本,做出更加精准的战略部署


数字化赋能:中国PCB企业全球化运营的终极竞争力


在充满不确定性的全球市场中,中国PCB企业出海正面临多国合规认证、环保要求、技术标准差异以及跨文化运营等多重挑战。唯有依托先进的数字化管理工具,才能有效应对从材料溯源、工艺管控到跨境协作的全链条复杂需求,实现从单一产品出口向全球产能布局与品牌价值升级的跨越。


作为全球数字化服务平台,今元集团助力PCB企业构建“全球化布局、本地化深耕”的战略体系,全面支撑其在技术适配、合规管理、人才组织与运营协同等方面的一体化突破,推动企业实现真正意义上的全球化运营与品牌升级。



从长远来看,中国PCB企业的全球化之路,本质上是“技术、管理、数字化”的综合竞争。在全球电子信息产业持续升级的背景下,中国PCB企业的全球化征程既是挑战,也是机遇。唯有突破海外用工瓶颈,构建完善的全球运营体系,才能在全球市场的浪潮中破浪前行,成为全球PCB产业的引领者。


今元集团成立于2014年,是知名的全球人力资源数字化综合服务商。总部位于杭州,在北京、上海、香港、广州、深圳、新加坡、印尼、越南、马来西亚、澳大利亚、土耳其、迪拜等地设有分子公司,旗下拥有金柚网、今元人才、金柚GEO、今元橙长、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼职多个子品牌。基于企业人才战略与业务场景,构建贯穿员工全生命周期的数字化产品与服务体系。


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