真心建议，所有营销人都要有自己的AI搭子

现在营销既要做多，又要做准，最难的问题就是规模化精准。

最近，有个 CMO 朋友找我吐槽：现在每个新品上市，至少要拍上百条视频，剪上千条素材，同时精准投放不同的人群、场景，才能保住10% 的爆文率。

再这样下去，光审批都快累死了，该怎么办呢？

我认为 AI 就很适合解决这个问题。因为我每天都在高频使用各种 AI ，也一直在写文章给大家讲解“ AI 怎么改变营销，营销人如何善用 AI ”。

大半年下来，我深刻感受到， 营销的主导权从「人」变成了「人+AI」。人作为总指挥官，只需要决定方向，而 AI 才是超级战队，负责落地和效率。

只不过有个难点是，现在有技术、懂营销、能落地的AI工具，在市面上太少见了。直到前段时间，我和阿里瓴羊团队交流，发现他们有一款专门的营销 Agent，彻底解放了营销人的脑和手。

先给大家简单介绍下阿里瓴羊，它其实是阿里旗下的企业数智服务品牌。目前已经服务包括宝洁、星巴克在内的 5 万余家企业，专门做数智化转型。

而阿里瓴羊的营销 Agent，就是为营销人量身定制的 AI 智能体，包括灵感创意、营销策划、素材创作、媒介投放、结案分析五个子 Agent， 运行在 Quick Audience 和天攻智投这两款智能营销产品之上。

早在今天发布前的半个月，我就深度体验过这款营销 Agent，还跟好几个品牌聊了聊实际效果。

今天这篇文章就来分享一下我用过和聊过的感受，以及如何靠它做规模化精准。

01 不可能的三角：多、准、细

去年我就说过了，未来的营销一定是超级小内容，超级小心智，超级小渗透。

每月生产 10 万条内容素材——超级小内容

每月形成 1 万个心智标签——超级小心智

每年渗透 1 千个人群圈层——超级小渗透

说起来容易，做起来难。只有真正操盘过的人才知道，想要满足“超级小”，很容易遇到一个不可能三角，叫做“多、准、细”。

第一个，光做小没有用，营销一定要做多才有规模效应。

过去我们经常会说，做营销不要做成 360°，要做成 36°。与其全面，不如锋利。

但现在不一样了。当你好不容易做出一个爆款 campaign，老板肯定会问你：这个爆款能成多大体量？能不能复制到全域？

因为站在老板角度看，品牌的本质就是聚焦和重复。如果今天做出爆款 campaign，明天复制不了，就没有规模效应，很难沉淀下心智。

所以我老开玩笑说，在既要做小和又要做多之间，有无数个睡不着的 CMO。

第二个，光做多也没用，营销一定要做快做准才有效率。

过去营销人可以慢慢找灵感，研究竞品，打磨创意，沟通流程。现在营销人最头疼的就是，一觉醒来老板问你，怎么没跟上热点？怎么没监测到竞品动作？

过去消费者的需求相对统一，现在是百花齐放。我举个例子，同样是买冲锋衣，你在意登山保命，我关注拍照出片。对品牌来说，想说对的话，做对的事，就必须找到精准人群的精准需求。

第三个，超级小内容，超级小心智，超级小渗透，最最最难的不是生产素材，而是洞察细致。

前段时间我写了一篇 《营销大变天，其实真相我只说了一半》 ，讲的就是人群细分，需求细分，连耳机都有十几种类型：耳夹耳机、游泳耳机、配饰耳机、睡眠耳机、AI 耳机……

现在光说耳机续航有多长，音质有多强，根本没用了。每副耳机，都要找到一个更细致的消费者任务（job to be done），从而击中消费者的心。

以上三个“不可能”汇总起来，其实就是营销的核心难题——

既要规模化，又要精准性，最好还要细到毛细血管，细到深入人心。

02 规模化是前提，精准是优势

说到这里，我估计会有朋友问，既然这么复杂，真有AI 工具能解决吗？如果有，它得长啥样子啊？

我总结出两个关键点：第一，AI要全能，拉满整个链条的效率，才能做到“规模化”；第二，AI要懂营销，才能真的“精准”。

我发现瓴羊营销 Agent 就很好满足了这两个点。

前面我说了，瓴羊营销 Agent 有 5 款产品，包括灵感创意、营销策划、素材创作、媒介投放、结案分析。

你想想，如果放以前，一个再厉害的操盘手，做完从创意到结案的所有步骤，短则一两周，长则几个月。就算有 AI 给方案，也需要人审批，需要人去执行落地。

瓴羊的营销 Agent 就很不一样——它不仅样样会干，还能自动运行，批量生产和投放内容，几个小时搞定全流程。

阿里瓴羊营销Agent

看起来只是省略了几个步骤？但它其实是从AI回答问题，告诉你该怎么做，变成 AI 解决问题，直接帮你落地。

以宋朝香氛为例，过去品牌在策划营销活动的时候，需要投入非常多人力做信息收集、方案讨论和修改。整个过程耗时，效率不高，也很难保证结果。

宋朝引入营销 Agent 后，再做某个活动，品牌只需要做两个工作：前期提出一个宏观方向，后期结合品牌调性优选内容。

剩下的跑数据，分析市场趋势，研究用户行为，生成创意素材，大批量投放，都可以放心交给 AI。

不过就像我经常说的，现在是人以群分的时代，无数个细分人群之下，有无数个细分需求。

在营销上迅速起量，确实可以跟竞争对手在流量成本、渗透率方面拉开差距。但品牌想继续防卷，就要思考精准性的问题。

毕竟只有找到精准人群，把内容、投放都调整到更适应人群的模式，品牌才能持续增润。而瓴羊营销 Agent 的优势在于，它是真的懂营销，所以有一整套“ 精准人群 X 精准内容 X 精准投放 ”的体系。

具体要怎么做呢？

我们来看一个宠物保健品品牌卫仕的例子。

过去，养宠有非常多的品种和细分需求。卫仕需要根据不同品种和场景生成文案，同时还要做人群圈选和复购管理。这些工作，光是靠人工根本做不过来，还容易出错。

引入营销 Agent 以后，我发现它帮卫仕做了两件事：

一方面，瓴羊的媒介投放 Agent 基于算法标签，圈定 “细分人群包”，然后做内容匹配。

阿里瓴羊媒介投放 Agent

有了营销 Agent，卫仕可以根据宠物品种和用户需求，分分钟输出大量的个性化的文案。

比如同样是推宠物粮，给年龄较大的宠物，推“长寿秘诀”；给关注猫猫肠胃健康的用户，推“21天拜拜脆皮肠”；给大型犬宠物主推“大型犬专用配方”。

另一方面，上千条内容投完后，瓴羊的结案分析Agent还有复盘功能。

卫仕就通过营销 Agent 进行了人群测试、素材优化和实时投放监控，协助复盘 ROI、复购率、转化路径等。

当营销 Agent 能深入驱动业务的时候，它就不再只是工具那么简单了。它真正的价值，是让营销从手工作坊走向一条智能流水线，快速、精准、规模化。

阿里瓴羊结案分析 Agent

03 看见人，才能打动人

品牌当然可以用营销Agent做到规模化精准，但我会觉得上面讲的只在“术”的层面。

做AI 技术难，做营销落地难，最难的永远是找到打动人心的洞察。就像我一直在说，marketing is all about insight.

传统的洞察，主要有两种方式：

第一种，先定义你的性别、年龄、消费力，比如“95后女性、一二线城市、注重精致生活”；再去看你每天各个时间段做什么，比如“9点通勤，10点去便利店，12 点吃午饭”。

大致分类以后，品牌再来想，如果我要打 95 后精致白领，TA 在午餐场景有什么需求。

第二种，营销人化身为人肉监测器，每天手动刷微博抖音小红书，拼凑热点，再看看竞品都做了什么，最终靠这些信息找灵感、做创意。

在我看来，前者把消费者工具化，后者把营销人工具化。因为无法真正看见人，共情人，营销注定平庸。

所以大道至简，对营销这件事来说，最牛的 AI 就是让人回归人本身。 阿里瓴羊和我的看法不谋而合，所以它的灵感创意 Agent 是这么做的：

7x24 小时全网扫描，构建动态营销日历，整合行业热点、节庆、品牌节点。

这里的营销日历，不是冷冰冰地给用户打标签， 而是在用户的关键 moment，找到一个个真实又具体的需求。

阿里瓴羊营销日历

我举个例子，对很多消费品来说，特定节日就是关键 moment。

用户越来越注重生活仪式感，秋天要喝第一杯奶茶，临近中秋节少不了大闸蟹。最近很火的苏超，还有人把南京和无锡的比赛，玩梗成“盐水鸭和水蜜桃的对决”，导致盐水鸭和水蜜桃的销量大增……

而营销日历的作用，就在于极大地解放了营销人的脑力：你不用再盯着日历猜用户喜欢，或者熬夜刷热点。我来帮你捕捉 moment，而你负责快速响应，再把它持续放大。

今年七夕，宋朝就通过营销日历，提前洞察到用户的香氛需求，于是快速锁定“香伴七夕，为爱加氛”的 核心信息 。

因为洞察细致和响应高效，宋朝在七夕的礼盒 环比日销销量 提升了差不多 3 倍。

而且，我发现营销日历还有一个神奇功能——洞察行业和竞品的动态，判断哪些趋势值得跟进，相当于 CMO 的“第三只眼”。

比如，两个月以后的双十一，属于是品牌们同台竞技的时刻了，营销Agent 可以干什么呢？

它可以时刻替你监测 “战场情报” ，再通过日历这种最简洁的形式，告诉你： 某款香型现在很火，是下半年的关键趋势，你的竞争对手也在做。

这时候，你只需要一键转发，产品部开始备货，营销部开始洞察和策划，市场部开始计划销售动作，整个过程连点成线，一气呵成。

说到底，当我们把所有重复性的工作交给 AI，并全身心投入创造中，才可能最终实现“规模化精准”。

04 写在最后

作为一个高举数字化大旗的人，我早在 2022 年就写文章说，AI技术毫无疑问是内容行业的颠覆式创新。

直到 2025 年，AI 浪潮滚滚而来，不仅颠覆了内容行业，还在重写从消费到品牌再到营销的规则。

不幸的是，我们无法再像以前那样，因为媒介、信息、工具都稀缺，只要掌握资源，就能做好营销。

但幸运的是，我们每个人都可以拥有一支超级战队——AI，让它做全才，我们聚焦做战略判断、用户洞察，把长板拉到极致。

我相信，在已经到来的 AI 时代，每个品牌都有重构增长的机遇，每个营销人也都具备弯道超车的潜力。