又有多位千亿房企高管，创业爆火成功！

这两年多来，行业进入深度调整期，大洗牌开启，很多房企都进行了战略变革和组织优化，不少地产人主动或被动离开公司或行业。大多数地产人离开后，有的继续做地产相关的工作，有的则转型到其他行业打拼，此前坊间流传某些地产人做的跨界工作，还非常具有话题性，引爆了众人的讨论。但也有一小部分地产人，内心始终燃烧着事业的小火苗，最终投身到在很多人看来“九死一生”的创业中去。虽说失败是常态，但艳姐看到还是有多位实力强劲的地产人，成功创业，成为了行业内冉冉升起的新星。今天艳姐也很想和大家聊聊，那些离职后的地产人都在做些什么，以及分享一些典型的创业成功案例。也欢迎大家在文末留言评论，发表您的看法和观点。01

那些离职后的地产人

有了新方向

艳姐经常收到后台粉丝的抱怨，说自己的工作单位内部竞争有多激烈、有多卷，搞得自己身心疲惫。说实话，在如今的行业行情下，几乎不太可能再有什么闲云野鹤的肥差，几乎所有地产人都要真刀真枪拿出真本事，在事业的战场大杀特杀。也因为目前地产行业职场生态的内卷，有些地产人在主动或被动离开公司后，也对自己的职业生涯进行了一番深度思考，最终告别了地产行业，开启了全新的具有挑战性的旅程。比如这段时间在业界广为流传的某地产高管，曾在万达、龙光就职，年薪一度达到60万，也因为手头有闲钱，就开始大刀阔斧的去投资，还把房子卖了加大投资杠杆。然而，由于这些年来房企降薪，这位高管居然主动辞职。关键是这样的时点，他此前的投资也出现了巨额亏损，卡被冻结了，最后只能投靠朋友住宿，并决定在东莞找一份包吃住的工作。结果工作没找到，只能风餐露宿在街头，没办法结果搞起了直播，误打误撞居然还积累了几万粉丝，每个月有个几千收入，也算是解决了温饱问题。除了上述这位地产高管外，诸多地产人也借助直播东风，实现了职业转型：比如曾在某知名房企工作过的建筑高级工程师Mary，曾在地产公司审图部工作，为了保住工作，她常常加班到深夜，是大家眼中的 “拼命三娘”。然而，由于行业凛冬来临，她也面临着降薪裁员的风险，因为对直播敢兴趣，她开始做起了直播，书法、知识讲解直播她都做过，屡次尝试后，终于找到了自己的流量密码：美女换装路线，逐渐积累了一大批粉丝，并且带货收入也逐渐稳定。如今，她也辞去了原来的地产行业工作，开始做起了全职主播，开创了另一番全新的职业道路。还有诸多地产人，也做了让人意想不到的工作：比如曾在某知名房企做品牌内容运营的小A，因为品牌部被一锅端，多次投递简历无果，最终来到了某咖啡店，摇起了咖啡，她还告诉艳姐摇咖啡非常解压，也算是工作中的一种乐趣吧。现在她也了解了很多咖啡豆的知识和咖啡店的运营技巧，可能也打算将来自己开一家咖啡店。最近在某社交平台上，也有一个帖子很火，是关于曾经的地产管培生，现在出来了在做什么？真的是五花八门的职业都有：比如有的在新能源混日子、有的成为了健身教练、有的做起了博物馆文创等等......这些千人千面的经历，反映出行业变革下地产人的坚韧与智慧：他们放下过去的职业光环，勇敢尝试新领域，努力开辟新的生活道路。地产行业的职场生态变化，虽然带来了困境，但也促使这些地产人挖掘自身潜力，寻找新的职业可能性。02

多位地产高管跨界创业

成功出圈

当然，也有少部分有野心、有抱负的地产人，最终投身到了自己的创业事业中去，也诞生了诸多成功案例，艳姐也和大家来分享几个典型的案例。大Z曾经是某TOP3房企在北京项目的营销总，在房地产的黄金时代，真的可谓是风光无限，项目的房源基本都是被一抢而空，很多人都是求着他给自己预留内部房源价。然而这几年行业画风开始发生变化，他掌管的项目面临滞销压力，前两年他居然被优化了。后来他投递了几十份简历，但都石沉大海，最终也不得不另谋出路。如今，他从自己的兴趣出发，发现宠物经济是未来发展的趋势，最终做起了 “狗舍” 生意，和家人一起打理，如今宠物店运营也已经步入正轨，每个月能有不错的盈利。从地产营销精英到宠物行业从业者，这一转变看似奇葩，却也是他基于兴趣和市场需求做出的选择。还有一位曾在绿城、世联等头部房企就职的某地产高管，一路走来有过风光，也有过波折和坎坷，最终也因为想要实现更高的自我突破，进入了有机食行业。契机也是源于绿城老同事的推荐，进入了某知名社交电商，健康有机生活馆主理人，每天在朋友圈分享有机鸡蛋和食品的检测报告和溯源故事。在全新的平台，他也坚守着自己的理想主义：在房地产行业，他学会了如何造好房子；而在新的平台，他找到了更本质的使命——让好产品自己说话。也恭喜这位高管，在新的战场找到了新的使命。今年还有一个非常成功的地产人创业案例，甚至把公司搞上市了。

这位地产人名叫晏周，曾在一家湖南的房企做了将近10年的策划，后来在2017年左右，和几位朋友跨界合伙在长沙开了一家小型的零食店，并创立了“零食很忙”品牌。

此后，晏周也是运用了规模化思维，开放了加盟，之后几年“零食很忙”品牌也逐渐成长起来，几乎遍布了湖南的大街小巷。

2021年又获得了多家资本机构超2亿元的融资，估值一度接近30亿，到了2023年年末全国门店已经超过4000家。

2023年底，晏周的零食事业迎来了新的机遇，当时“零食很忙”和另一个零食品牌“赵一鸣零食”合并，成立鸣鸣很忙集团，实现了强强联合。

根据官方信息显示，截至2024年12月31日，鸣鸣很忙2024年门店零售额（GMV）达555亿元，集团全国门店数达14394家，覆盖中国28个省份和所有线级城市。

今年4月28日，公司还向港交所递交了上市招股书，冲刺上市，至此晏周的创业事业，也迎来了他的高光时刻。

或许在刚刚跨界进入零食行业的时候，晏周自己也不会想到，几年后自己居然能够创造出这样的零食王国。

艳姐觉得这也是因为他在持续创业的过程中，始终保持着对于市场敏锐的洞察，并且创新打造零食店商业新模式和高效运营管理机制。

实际上，任何创业的成功，都是来自无数次的推翻重来，无数个日日夜夜的汗水和泪水，付出的艰辛和努力也超乎寻常。

以上只是艳姐看到的印象比较深刻的创业成功案例，大家如果有更多的案例想要分享，也欢迎在文末留言，把更多精彩的创业故事告诉艳姐。

03

他们创业继续干地产

也成功了

当然，也还是有少部分地产高管从房企出来后，自己创办了地产公司，也成为了业界比较成功的创业案例。

比如前蓝光发展集团副董事长、总裁张巧龙创办的四川联投，组建了高量级的高管团队，比如曾任百强房企四川正黄集团的总裁谢谋安担任总裁；曾担任金茂西南区域营销总监刘颖担任副总裁等等。

张巧龙

四川联投还设计了独特的合伙人机制，几位高管都有一个共同的身份：四川联投的投资人。总结起来就是，高管“带资进场”，与公司利益进行了深度绑定，自然会穷尽各种方法为四川联投注入资源。

虽然成立刚刚4年，但四川联投的赚钱能力相当强悍。目前，四川联投的业务主要集中在四川的成都、遂宁、眉山以及重庆，开发项目5个，打造了诸多具有特色的高定产品，并且每一个项目都实现盈利：

平均回报率超20%、最高超30%。

在民营房企赚钱难度越来越大的现实环境下，四川联投不仅做到“做一成一”，还做到大赚特赚。主要有两个主要因素：

一个是拿地小而美，地块面积都不算大，但位置都比较好；另一个是采用联合开发模式，四川联投的5个项目中有4个选择了合作开发，在一定程度上减少了资金压力，并且通过合作方的品牌溢价提升利润空间。

这两年多来，还有一个非常出圈的案例，就是原金基总裁徐波涛，在2023年创立的中堃置业。

徐波涛

要知道的是，金基一直在南京深耕，发展这么多年来，已经成为了把南京民企一哥，而此前徐波涛在金基已经工作了20多年，拥有非常丰富的业界资源，对于南京市场也肯定有非常深刻的理解。

中堃置业在赛道选择上，也是精准切中市场需求，打造了诸多低密住宅产品，比如贤坤花园项目推出定制化服务，从户型、配置到细节，满足客户多样化需求；

贤坤花园实景图

此外，中堃置业实施主动现房战略，贤坤花园首次公开实景规模达80%，让客户沉浸式体验未来生活场景，极大增强客户对产品的信心。最终项目也是赢得了市场认可，实现火爆热销，为公司成功发展积累口碑与资本。

去年至今，中堃置业也是拿下了南京秦淮夫子庙、南京新街口的G05地块，它又将呈现怎样的高品质项目，也是非常值得期待。

04

地产人创业启示录

当然，不可否认，大多数的创业，都会遭遇挫折和失败，上述这些案例是众多创业中百里挑一的成功案例。

第一，是市场洞察与分析能力：

很多地产人本身就在地产行业工作很多年，也练就了对于市场的敏锐度。但创业所需要的市场洞察能力，要更加深入和全面。

不仅要熟知政策走向、供需关系变化，还要对自己所选择的创业赛道有精准的判断。创业者往往需要深入研究相关市场的潜在需求、竞争态势，以及未来发展趋势，才能最终打造出打到痛点的产品和服务。

第二，是资源整合能力：

实际上，地产人已经在行业打拼了很多年，积累了丰富的人脉、供应商、客户等资源。创业时，往往需要巧妙地整合这些资源，比如开餐厅，就可以与商业地产开发商或物业协商，获取优惠租金和租期等有利条件等等。

第三，则是创新思维能力：

在如今残酷厮杀的创业市场中，还是非常需要用突破性的创新思维，来实现诸多商业模式的破局。

就比如以营销模式为例，传统的营销方式在如今的市场环境下效果并不好，那么创业者就可以创新营销模式，结合当下热门的短视频、直播等形式，进行各种内容的创新，打造新颖的产品营销方案。

第四，是财务管理能力：

对于投身创业浪潮的地产人而言，精通财务管理是成功的不二法门。他们必须懂得制定缜密的预算方案，对每一笔资金的流动了如指掌。
同时，时刻密切关注公司的财务动态，保障利润与现金流的安全和稳定，是确保创业项目资金链稳健运转的前提。当然，艳姐也觉得创业的成功，除了创业者或创业团队的强劲能力外，也是各种天时、低利、人和等各种客观条件促成的，创业失败是常态，即使失败也并不代表能力差。关键是从过往的创业经验中，能够进行深度复盘和总结，找到成事的关键点在哪里，重整心情再次出发。要相信，一切都是最好的安排。关于今天的文章，大家有什么想和艳姐分享，欢迎在文末留言评论，发布您的看法和观点。-本文推荐阅读-主编：张艳责编：marl

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