53.75亿收ABB机器人！AGI十年可至！如何用AI和机器人产业拼图？

2015年那会儿，机器人概念还没火起来，软银就推出了个叫Pepper的智能家居机器人。

发布会办得特别热闹，孙正义还拉来马云站台，当时不少人觉得“机器人进家庭”的时代要来了。

可谁能想到，十年过去，Pepper不仅没成“划时代产品”，还成了“先驱烈士”。

软银后来停了它的量产，把欧洲业务卖给了URG，转头把资源往工业商用方向挪。

但孙正义的机器人梦没断，最近几年借着具身智能的风口，又开始大动作不断又是投钱给Wayve，又是花53.75亿美元收购ABB的机器人业务。

为啥十年了他还不放弃，现在又为啥突然敢下重注？

其实Pepper的失败，现在回头看一点不意外。

那会儿AI技术还没起来，Pepper虽说叫“智能家居机器人”，但能干的事特别有限。

也就是跟人简单聊两句，做点基础互动，复杂点的需求根本满足不了。

我查过软银2019年的财报，Pepper前前后后亏了超12亿美元，全球卖出去还不到3万台，跟当初想的“一年卖10万台”差远了。

孙正义后来也想明白了，机器人这东西，不能光做“酷玩意儿”，得扎进“刚需场景”里。

家庭场景需求太散，大家也不愿为“情感陪伴”多花钱；但工厂、仓库、物流这些地方不一样，缺人、用工贵是实实在在的问题，机器人能直接帮着干活，还能算清投入产出比。

想通了这点，孙正义的布局就变了。

2024年他让软银领投了具身智能公司Wayve的10.5亿美元C轮，今年还传出要跟微软一起再投10到20亿美元。

Wayve这公司不简单，专门做机器人的“大脑”能用大模型让机器人在仓库、工厂里自己判断环境、避障干活，去年已经跟亚马逊合作做物流机器人了。

更狠的是今年开年，软银直接花53.75亿美元收购了ABB的机器人业务。

ABB可是全球工业机器人的头部玩家，市占率能排到第三，客户里有特斯拉、苹果供应链这些大客户，2024年光这部分业务就赚了89亿美元。

收购完，软银一下子拿到了37个生产基地，还有2000多家客户，直接从“投赛道”的资本玩家，变成了“控产能”的产业玩家，挤入了工业机器人的一线阵营。这种转变挺关键的。

以前是撒钱试错，现在是攥着硬资产落地。

孙正义这十年没白等，至少搞清楚了机器人该往哪儿走。

光有方向还不够，还得有合适的时机。

十年前孙正义做Pepper，时机就不对；现在不一样，不管是需求、技术还是钱，都凑齐了，先说说需求端。

现在全球工厂都在喊缺人，尤其是发达国家。

德国、日本这些地方，制造业缺工率都超过25%了，日本65岁以上的人占了三成，年轻人不愿进工厂，用工成本比2015年涨了快一半。

电商也添乱，订单越来越碎，人工分拣又慢又容易错，机器人分拣效率是人工的3倍，还能24小时干。

我认识个做跨境电商的朋友，去年刚换了软银的物流机器人，光分拣环节就省了60%的人工成本。

这种“以机器补人”的需求，十年前可没这么迫切。

再看技术，机器人的“灵魂”是AI，以前大模型只会处理文字图片，现在不一样了。

OpenAI的GPT-5能让机器人完成“看见东西—判断怎么做—动手干”的闭环，比如看见不同规格的零件，能自己分清该往哪儿放。

英伟达还出了专门的机器人芯片，算力比以前翻了3倍，机器人反应更快、出错更少。

没有这技术，机器人就是个没脑子的铁疙瘩，孙正义就算想做工业机器人也做不了，最后是钱和政策。

疫情后利率降了，资本又开始往AI和机器人领域涌，今年全球这赛道的融资额都快900亿美元了。

各国还出了政策，美国给机器人采购20%的税收抵扣，欧盟直接给研发补贴。

软银收购ABB的时候，摩根大通一下子给了30亿美元低息贷款，要是放在十年前，这种重资产项目根本拿不到这么便宜的钱。

有了需求拉着，技术推着，钱和政策扶着，孙正义的机器人布局才算真正踩在了点上。

有人说孙正义就是个有钱的金主，其实不是。

他在这盘机器人棋局里，更像个“拼图人”“放大器”和“整合者”。

作为“拼图人”，他把大模型、算力、硬件这些零散的零件拼在了一起。

今年软银跟微软合作，把Azure的云算力、Wayve的大模型，还有ABB的机器人硬件整合到一块，搞出了个“工业机器人通用底座”。

不管是汽车厂还是电子厂，拿过去稍微改改就能用，不用再从零开发。

作为“放大器”，他能用自己的资源把技术变成规模化产品。

Wayve的模型技术再好，没人用也白搭。

孙正义把这技术导入ABB的现有客户，比如帮亚马逊的仓库机器人升级了自主分拣功能，效率一下子提了40%。

没有他的全球客户网络，这技术可能还困在实验室里。

作为“整合者”，他还会通过并购把产业链串起来。

收ABB控硬件，投Wayve控技术，跟三星合作控运维服务，形成了“技术—硬件—服务”的完整生态。

不像有些玩家，只押一个环节，风险高还做不大。

现在看，孙正义的机器人梦不是盲目坚持，是等了十年才等到的机会。

他赌的不是机器人本身，是“AI改造实体经济”的拐点。

未来三五年，具身智能会在更多工厂仓库落地，人形机器人也会慢慢能用起来。

十年前Pepper失败的时候，没人想到孙正义能熬到现在。

但他还真就跟时间做了朋友，从试错中找方向，等时机成熟再下重注。

这事儿也说明，做大事不光要眼光，还得有熬下去的耐心。

孙正义这盘机器人棋，现在才刚下到中盘，后面的戏可能更有意思。