曾轶可被爆私联、罢演、嘲讽员工？娱乐圈工作室风控漏洞引热议

搜狐娱乐讯（阿奇/文）近日，曾轶可被前员工公开控诉，称其 4 年间存在嘲讽辱骂、以罢演相威胁、员工离职后仍强制要求 7×24 小时响应等 13 项职场霸凌行为，还牵连出私联粉丝、演出划水等争议。随后，曾轶可现任助理隔空反击，让这起纠纷陷入 “罗生门”。

无独有偶，此前张大大也因脚本修改问题与工作室员工产生分歧，引发职场争议。唐某控诉，在北京出差期间，张大大在酒店对其进行了长达两小时的辱骂与殴打，用枕头、玻璃杯等物品砸向她，还毁坏了她的电脑，甚至指使保镖强行按她鞠躬道歉，其放出的录音中也出现了类似张大大的辱骂言论。

两起事件细节虽有不同，却都直指明星工作室在艺人行为管理、员工权益保障、危机应对等方面的风控漏洞。

艺人工作人员小吕透露，娱乐圈从业者压力巨大，手机基本不离身，遇到艺人宣传期，24 小时待命更是常态。而像张大大、曾轶可这样被曝光的不当行为，在行业内并不少见。他曾亲眼目睹，有员工因工作失误被艺人严厉辱骂，措辞粗鄙且夹杂脏话；还有一次，工作人员到艺人家里拍摄，仅因未及时关门、被认为破坏了屋内营造的湿润气候，就遭到艺人怒斥。

“类似的事情不胜枚举。” 小吕无奈表示。

在小吕看来，艺人的行为举止由其自身品德决定，若遇到品德或性格欠佳的艺人，工作人员随时可能因微小的工作失误遭受指责、谩骂甚至侮辱。这种现象的出现，核心原因在于当下主流的明星工作室模式 —— 艺人往往是工作室的核心老板，拥有绝对话语权，其行为基本处于监管真空地带。

张大大被指说出 “我的话就是圣旨”，也正是这种权力失衡的缩影。

同时，艺人和工作人员日常相处紧密，不像常规公司员工与老板之间有明确的距离感和制度约束，双方相处容易丧失边界感。

“以前艺人大多由经纪公司管束，那会儿的经纪公司普遍比较强势，艺人多少会有所收敛。” 小吕回忆道，“如今艺人大多成立个人工作室，自主掌控决策。即便签约经纪公司，多数也属于保姆型，以服务艺人为主，难免要看艺人脸色行事。这些客观因素无限放大了艺人的权力，也让部分品德不端的艺人愈发肆无忌惮。”

当然，小吕也提到，若艺人本身性格友善、品德良好，对待工作人员也会温和亲和，部分甚至能与工作人员处成朋友。但仅凭艺人自我约束，对艺人与工作人员而言都非好事。曾轶可与张大大的事件便暴露了核心问题：艺人行为处于监管真空，员工权益保障体系缺失，工作室危机应对被动失当，最终不仅导致艺人口碑崩塌，工作人员也留下心理创伤，落得两败俱伤的结局。

小吕认为，要整治这类乱象，需多方面协同发力。艺人应秉持 “学艺先学德” 的准则，主动规范自身行为，否则很可能因一件小事葬送整个事业；明星工作室或合作经纪公司需建立健全管理制度，明确权力边界与相处规范，杜绝艺人 “一言堂”；纠纷发生后，应安排专业人士及时介入，开展彻底调查并公开透明地回应，而非在社交媒体上陷入口水仗。

张大大与曾轶可的争议事件，为娱乐圈敲响了警钟：明星的商业价值终究建立在合规经营与正向口碑之上，而工作室的风控能力，正是守护这份价值的核心屏障。