仅用一招让自己口碑暴增！这一次，把刘强东送上热搜的不是章泽天

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在刘强东身上有太多太多的标签，比如“奶茶妹妹老公”、“京东掌门人”、“千亿老总”等等。

刘强东和奶茶妹妹

此前刘强东每次登上热搜，都和这几个标签有关，然而这一次，他却用实力证明了自己。

刘强东

今年以来，刘强东公开与美团叫板，本以为刘强东会不敌精明的王兴，没成想，刘强东只用一招就让自己成功实现了口碑暴增。

5月27日，刘强东在杭州举办的第七届全国青年企业家大会上，刘强东向众人做出两大承诺，分别是“希望自己每年能够为国家带来超过1000亿的税收，并能够带来超100万就业。”

如今刘强东已经做到了该目标的三分之一，此言一出瞬间让他登上热搜。

每年为国家纳税一千亿就等于一天就要纳税3亿，能够做到这一点的民企企业并不多，可见刘强东是真正想要为国家做贡献。

刘强东与外卖员吃火锅

除了立下宏伟目标外，刘强东还用实际行动去证明自己并非只说不干，如今刘强东已经在外卖领域布局，京东外卖还提出了“百亿补贴”业务。

不仅如此京东外卖员统一缴纳了五险一金，这一点美团并不具备，正因如此也让人们看到了刘强东为此目标下达了多大决心，如何回归刘强东一路走来的历程后，就会明白他能走到如今地位有多不容易。

追溯这位电商大鳄的起点，不在北上广的高楼大厦，更不是什么华尔街的资本游戏，而是在江苏宿迁的一座贫困农村。

刘强东

小时候的刘强东每天放学，放牛、光着脚在寒冬里奔跑、脚板冻得像紫萝卜，上学时的饭盒，永远是单调的杂粮饼配咸菜，痛苦的童年经历让他更加坚定了出人头地的想法。

1992年，他考上大学，金榜题名却被学费拦住了路，那份近乎绝望的窒息感，却被一份来自乡亲们的暖意冲破。

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大家十块、二十块地凑，一共五百块钱，还捎来了沉甸甸的七十六个土鸡蛋。

那份集体的善良和恩情，在刘强东心里烙下了印记，进了大学，刘强东那股不服输的劲儿推着他往前冲。

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他拼命兼职养活自己，甚至自学编程，在大四靠技术赚到了第一桶金——足足二十万。

揣着这笔巨款，刘强东信心满满开了餐馆，以为财富自由近在眼前，没曾想因为管理疏忽，店里的前台和服务员勾结起来做假账，最后亏得血本无归，连付员工工资都困难。

刘强东

那件事让刘强东明白了一个道理：如果不能让跟着你一起干的员工过上好日子，或者至少，过上有尊严、有保障的生活，你做的任何生意都是沙上建塔，早晚塌给你看。

这次惨败，在他心里种下了一颗种子：对员工基本权益和人格尊严的关注，必须是企业的基础，不能动摇。

刘强东

他外婆生病借钱的窘迫，母亲因为医疗费拖延看病的伤痛，自己差点辍学的绝望，这些童年的痛像刀一样，让他早早尝遍了普通人在生存边缘挣扎的滋味。

随着京东越做越大，“人本”这层底色没有褪去，反而被他从朴素情感升级成了实实在在的制度保障。

刘强东

他说要让员工当“兄弟”，这不是随口一说的漂亮话，而是用真金白银一点一点夯实的承诺。

前几年，得知患渐冻症的前员工蔡磊的消息，他不仅亲自慰问，更当场表态，蔡磊孩子的未来成长费用京东全包了。

刘强东

更进一步，这项承诺拓展到了所有员工：任何员工因公意外离世，孩子未来的教育费用都由京东负责到底。这份担当的魄力，在圈子里是出了名的罕见。

正是这份有点“轴”的对人的关怀，让京东在员工福利这条路上走出了独特风景。最招眼的就是他对快递小哥的保障：所有京东物流的全职配送员，公司都一分不少地缴纳五险一金。

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在京东跨界杀入外卖，这份保障直接“复制+粘贴”：骑手必须签正式劳动合同，享受完善社保，额外还有意外险、重疾险，甚至设了职业伤害基金。

刘强东还公开表示要让算法留出弹性时间，不让骑手疲于奔命，这些实打实的硬措施，跟很多平台惯用的“零工模式”形成鲜明对比，每一次都能炸响舆论。

京东外卖

刘强东对于京东员工的福利是很高的，2014年启动的员工救助基金，重病员工家庭的医疗费全额资助，分明是他当年为外婆、母亲医疗困境心痛的投射。

2021年的员工住房保障基金，给满五年员工无息购房贷款，这不是正对着当年他在北京住地下室的记忆吗？

刘强东

甚至，公司花上百亿给员工建公寓，老员工医疗费全报销……这些都能看出他关注员工生活细节的份量。

逢年过节回老家宿迁给快递员拜年，自己套上马甲去送外卖体验生活，甚至拉着骑手一起喝酒撸串，这些不摆架子的举动，让“兄弟”二字不再是空洞的符号。

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这份对“人”的看重，渗透到了京东最核心的战略选择里。2007年，当互联网公司都恨不得把所有环节“外包”做到最“轻”时，刘强东做了一个所有人都觉得他疯了的决定：花巨资自建物流。

那时的京东还小，这个决定意味着天文数字的投入，亏损一度高达几十亿，投资人更是集体反对。

京东物流

但他愣是顶住了所有压力，坚持自建物流，这份决绝的勇气，归根结底，是他对“人”的理解，他深信，这群每天跑在一线的兄弟是京东的生命线，只有他们被充分尊重和保障，才能传递出京东真正的服务和价值。

刘强东

从当年揣着七十六个鸡蛋走出贫瘠的家乡，到今天执掌着市值数千亿的商业帝国，刘强东的经历像一则现代寓言。

他以一种与众不同的方式证明，商业的成功不是千篇一律的复制，利润最大化也不是企业唯一的终极追求。

刘强东

那份浸染着贫困、恩情、失败和反思的底色，也是他对人心的理解，对一线劳动者的尊重，以及将企业社会责任融入血脉的坚持。

当京东小哥的故事冲上热搜，当抗疫救灾的担当赢得赞许，当对员工的承诺被放大检视，这一切叠加起来，构成了京东这个商业巨头身上难以复制的温度。

或许，正是当年那枚小小的鸡蛋，所代表的朴素情怀和沉重托付，最终驱动着他打造了这样一个，不只看效率，更看人心的商业生态。

红星新闻2025-04-26《第二次外卖大战?美团外卖将发干亿补贴，京东外卖要再招超5万“小哥”》