3次落榜，却做出两家500强，年赚8万亿！凭的就是7个字
发布时间：2025-07-13 20:10 浏览量：2
现在中小企业主谁不焦虑？
订单不稳，团队难带，利润越做越薄。
7月初桂林这场盛和塾分享会够实在，山东梦思香任总现场晒成绩单：8年销售额从8千万干到3.45亿，翻四倍！
人家没讲虚的，就靠稻盛和夫那套“心纯见真”的硬道理。
稻盛这套东西真不是鸡汤。
核心就一句话：做事前先问良心。
当年救日航，四千亿债务压顶，老头没裁一个员工，反而带着全员学哲学。
结果两年扭亏为盈。
曹岫云说得透，这和王阳明“致良知”一个路子——别被利益蒙了眼，回归做人本分。
看看任总怎么落地的。
全员学阿米巴，把大公司拆成小核算单元，每个小组自己管收支。
更绝的是把数字系统塞进经营哲学里，让员工看着数据干。
钱重要，人更重要。
任总车间里贴满“六项精进”标语，奖金发到位了，还得让工人觉得被当人看。
现在有些老板学歪了。
光把阿米巴当裁人工具，整天算员工成本。
稻盛的原话是“定价即经营”，意思得先琢磨产品价值。
山东那家企业去年成立五个事业部，新产品定价全经员工讨论。
人有了参与感，才会玩命干。
说到底，企业经营是场修行。
稻盛十二条里最狠的是“付出不亚于任何人的努力”。
不是让员工拼命，是老板自己先得豁出去。
看看台上任总接过鲜花那刻，台下多少老板眼红。
这年头，能带着团队真把哲学啃透的，活该人家赚钱。