山西农信董氏兄弟的农信情

“水有源，故其流不穷；木有根，故其生不穷”。农信社八十年的发展历程——从“背包银行”到现代金融服务的转型，在传承与突破中守护着农村经济的根基。山西农信董新旺与董新伟兄弟的农信情，初心使命的坚守者，无论是那种精神的接力，农信精神的传承和发展，还是农信人对农村金融服务的变革与坚守，都奋力书写出农信蓬勃发展的生动注脚。

董新旺，1964年9月出生于山西省侯马市上马乡单家营村，中共党员，大学文化，经济师。1984年参加工作，曾为侯马市单家营村小学教师。1985年调入农村信用社工作，在侯马市历任农村信用社复核员、储蓄员、出纳、会计主管、主任，联社副主任、主任、理事长职务。后转任山西省襄汾县农村信用合作联社理事长，永济市农村信用合作联社理事长，省联社银行卡中心主任，省联社风险管理部部长等职务。2010年出版《草根银行的成长之路》，提出草根银行的定位。2004年被临汾市政府评为“临汾市十大经济新闻人物”，2005年荣膺山西省青年企业家协会、团省委共同授予的“山西省优秀青年企业家”称号，2006年被山西省临汾市委、市政府授予“临汾市劳动模范”荣誉称号，2007年被山西省委、省政府授予“山西省劳动模范”荣誉称号，2008年被山西省侯马市委、市政府授予“感动侯马特级劳动模范”荣誉称号。

时任理事长的董新旺2010年出版《草根银行的成长之路》，提出草根银行的定位。

此书的大概文章要点目录：

第一章 没有特色不开店——突出优势差异定位“草根银行”是什么定位就是定角色、亮优势环境是定位的基础不同时期不同定位市场定位的经验与思考第二章 预则立——部署战略，梯次推进实施四大发展战略(2001-2003年)实施绿色通道战略(2004-2006年)实施管理体系提升战略(2007-2009年)打造现代金融企业，实施“农合行”战略(2009年7月至2010年)关于战略管理的经验与思考第三章 坐店还是跑街——营销机制创新改革营销机制的背景全员营销三步走依据创利论英雄革新信贷管理，提高经营效益推行客户经理制全员营销的经验与思考第四章 追农进市——“侯马模式”的诞生与发展追农进市，创建信用市场“侯马模式”的精髓——三看一创新“侯马模式”带来的成效“侯马模式”的经验与思考第五章 路在脚下——转型发展阔步走转型发展的背景推进一级法人改革加速“两化”转型挺进“农合行”，建设现代金融企业“两化”转型的经验与思考第六章 筑牢篱笆墙——构建风险防控体系夯实基础——全面落实内控机制强化保障——实行“四联一严”抓住关键——突出财会管理守住底线——加强信贷管理风险管理的经验与思考第七章 信合花开别样红——小草根，大文化文化发展历程回顾扎根“草根”文化——小草根，大市场转变服务理念——建设优质服务人本文化——率先发展的引擎建设合规文化，防控经营风险构建健康信贷文化——可持续发展的核心抓典型抓出榜样文化企业文化建设的经验与思考。

期间，在省联社派驻长治农信系统督导专员期间：董新旺充分肯定了长治农信在当前“四大战役”“三强一转”活动纵深推进、工作千头万绪的情况下，对下一步工作早打算、早部署、早安排的做法。他从农信机构抓好战略发展规划的角度提出了三点要求和意见:一要聚焦所在县域的实际。全面深入地分析当地环境的优势和劣势，在此基础上确定农信机构相应的发展战略。二要聚焦省联社战略部署的贯彻落实。要紧紧围绕当前省联社安排部署的“四大战役”“三强一转”活动，结合监管部门提出的建立现代金融企业制度要求，确定自身的发展战略。三要聚焦发展战略落实执行的保障措施。要把各项落实措施建立在深入调研、充分掌握基层网点转型发展的基础上，这样才能保障所制定出的发展战略顺利推进落地。

风险管理部部长期间在中国农村金融杂志发表署名文章：

（此图片为一部分文章截图，具体文章可点击链接：【求真务实转作风 创新创为控风险__搜狐网】
https://mbd.baidu.com/ma/s/WBz9y6ay）

传承从不是简单的复制，而是让老根长出新芽；真正的突破也绝非断裂重生，而是在守望中寻找新机。

董新伟现任曲沃农商银行党委书记、董事长，曾任安泽农商银行党委书记、董事长

曲沃农商银行党委书记、董事长董新伟结合自身经历向青年员工提出了殷切希望:

一是学无止境，善做“好学青年”。要突出学习重点，加强政治理论、行业知识、专业知识学习，坚持问题导向，努力破解面临的困难问题，把学习成果转化为解决问题的实际成效。

二是履职尽责，勇做“奋斗青年”。要坚持服务基层，做助力乡村振兴、推进普惠金融、风险资产清收处置的“排头兵”，在工作中展现自己的担当和作为，全力以赴完成各项工作目标。

三是建功农商，争做“担当青年”。要围绕总行工作部署，立足岗位职责，做好业务全流程管理、风险全流程管控、效益全渠道提升工作，构筑了全行风险防控的“铁壁铜墙”。

四是严格自律，誓做“合规青年”。要常怀规纪意识，加强自我约束、坚守职业底线，严格遵守法律法规，带头执行规章制度，自觉按制度办事、按流程操作，在推动农商银行事业发展中实现自我的价值。

曾发表署名文章：以党建推动战略“三期”转型跃迁/山西曲沃农商银行（董新伟）

农信人走的是一条路，虽然每代人的境遇不同，一代又一代农信人用他们的心血和汗水在农信事业的发展中述写着自己的“传奇”，“坚守情怀”的代代相传，“农信精神”的生生不息，在平凡的岗位上不断坚守着、拼搏着，赓续血脉，接续奋斗，更好地推动农信事业各项业务的高质量发展。

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