美团闪购惹大祸？京东搅局、阿里反杀，王兴为何突然怂了？

外卖圈杀疯了！阿里带着500亿复仇美团，这一战藏着十年恩怨和意外惊喜。

最近的外卖圈，那叫一个热闹得不像样——准确说，是打得热火朝天。美团刚公布的二季度净利润，只有14.93亿，同比一下跌了89%，这跌幅看得人都咋舌。

为啥跌这么狠？还不是因为跟阿里、京东的外卖大战打得太惨烈。

这场大战到底是怎么打起来的？阿里的“复仇”又藏着哪些门道？

这场外卖大战的“导火索”，其实是美团自己点燃的。

2025年4月，美团高调推出了“美团闪购”，喊出的口号特别狠：外卖小哥30分钟内，能把手机、护肤品这些东西直接送到家门口。

别觉得这只是“送得快”，这里面藏着大问题——数码、美妆可是京东电商的“摇钱树”啊！美团今天送手机，明天送美妆，这不等于直接冲到京东家门口“贴脸开大”吗？京东的基本盘被戳中了，肯定不能忍。

很快，刘强东亲自复出，一边跟着外卖骑手喝酒聊天拉近距离，一边高调宣布京东要进军外卖市场，目标直指美团。

而且他在内部放了狠话：京东外卖的净利润率绝对不能超过5%，一旦超了就要处分人。这意思很明显：哪怕外卖业务不赚钱、烧钱，也要跟美团死磕到底。

之前京东跟苏宁打电商战时，就拼尽全力把对手打得没还手之力，这次对美团也是同样的架势。可王兴一开始根本没当回事，还说“美团是从千团大战的死人堆里爬出来的，外卖战、价格战都是我当年玩剩下的，我怕谁？”

结果王兴万万没想到，京东没成为他的“对手”，反倒成了搅局的“鲶鱼”——把阿里这条“鲨鱼”给引出来了。原来阿里看着京东外卖订单越来越多，突然琢磨过味儿来：“用外卖吸引消费者，再让他们去电商购物，这招妙啊！京东能做，我阿里为啥不能试试？”

于是在2025年5月初，阿里直接宣布加入外卖大战：把饿了么纳入淘宝闪购业务，还学起了大家熟悉的“疯狂星期四”，搞了个“外卖星期六”——每到周六就给消费者狂发外卖优惠券。

不得不说，钱到位了效果就是快，阿里一入局，全国单日外卖订单数直接从1亿单涨到了2亿单，外卖补贴规模也冲到了历史新高。

一开始大家还觉得，阿里入局已经是大战的高潮了，可没想到，真正的“大戏”在7月才开幕。

7月5号那天，阿里突然对美团和京东发动“奇袭”——阿里闪购在极短时间里，给用户发了一大堆大额优惠券：满20减15、满30减20，甚至还有0元霸王餐，简直是“撒钱”一样。

那一天，几乎所有人的手机屏幕都被优惠券占满了，微信群、朋友圈里全是“外卖0元购”的消息。奶茶店、餐饮店的订单直接爆了，骑手们忙得脚不沾地，根本停不下来。

对阿里来说，这天是个历史性时刻——阿里闪购的外卖订单数当天就超过了8000万单。这是什么概念？相当于阿里只用了两个月，就做到了美团花10年才达到的规模。

美团这下彻底慌了，之前还觉得阿里只是来“尝尝咸淡”，没想到对方是想“一口独吞”外卖市场。美团的二号人物王莆中赶紧隔空喊话，说“重单没任何意义，现在外卖市场全是泡沫”，可阿里根本没理他，反倒有点“嘲讽”的意思：“你要是觉得恐惧，可别怨我贪婪。”

更狠的还在后面，马云直接现身说“要再砸500亿进军外卖业务”——要知道阿里账面上还躺着6000亿现金，打美团那是绰绰有余。

之前准备的500亿，到现在才花了100多亿，而且阿里的蒋凡（被称作“价格屠夫”的马云心腹）还在电话会议里放话：“阿里外卖业务可接受长期亏损。”

这话的言外之意太明显了：阿里自己的外卖业务活不活无所谓，但一定要把美团的外卖业务碾碎。面对这样的架势，美团的态度来了个360度大转弯，从之前的硬气变成了服软。

8月份王兴公开喊“反对内卷，人人有责”，后来还主动解释：“美团闪购只是送消费者急需的商品，没想着抢电商地盘，骑手的社保我们也补交了，求两位好哥哥放过。”

可能有人会问，阿里为啥对美团这么“狠”？其实这不是一场简单的外卖战，而是阿里憋了十年的“复仇”。

故事得回到15年前，那时候美团还在“千团大战”里挣扎，王兴几乎到了弹尽粮绝的地步。走投无路的王兴找到马云求助，马云不仅豪掷5000万美金投资美团，还把阿里销售军团的“总教头”干嘉伟派到了美团。

靠着阿里的钱和干嘉伟训练的地推军团，王兴才从“死人堆”里爬出来，后来横扫竞争对手，成了中国外卖市场的“大王”。

按说有这层“救命之恩”，两人本该肝胆相照，可2014年的一件事，让这对“铁粉CP”彻底分道扬镳。那年春晚，微信红包突然爆火，短短几天就卷走了800万线上支付用户。阿里当时气得不行——微信一晚上干的事，支付宝花了8年才做到。

于是阿里想到了美团：那时候美团已经有2亿用户、80万商家，覆盖1000多座城市，要是能让美团只接支付宝，就能重新夺回支付市场的江山。

可王兴不想放弃微信支付这块“肥肉”，想让微信、支付宝同时接入美团。阿里不同意，王兴却没管那么多，偷偷跟腾讯达成了合作，接入了微信支付。

这事让阿里彻底寒了心，之后马云大幅减持美团股份，还把饿了么收归麾下，就是为了跟美团正面抗衡——哪怕饿了么多年亏损，也没放弃。如今阿里靠闪购把美团逼到服软，也算是报了这十年的仇。

可更有意思的是，阿里这场“复仇”还意外收获了惊喜：接入闪购之后，淘宝的日活用户和复购率蹭蹭往上涨，甚至把一部分拼多多的用户都吸引过来了。

要知道，之前阿里靠聚划算、淘特砸了不少钱，都没做到这事儿，最后竟然靠外卖业务实现了。

原来阿里一开始只是想“回手掏”报个仇，没想到顺手找到了新的业务增长点。这场外卖大战，表面看是三家抢市场，实际上阿里既报了旧怨，又赚了新增长，妥妥的“一箭双雕”。

现在再看美团的服软和阿里的底气，才明白这场仗，从一开始就不只是“外卖的战争”。