86人抢1个公务员岗！企业缺人招不到，问题出在哪？

2025年国考报名数据一出来，不少人都被惊到了：341.6万人抢不到4万个岗位，平均86个人争1个名额，有些热门岗位更是一万多人挤破头。可另一边，很多企业却在犯愁，尤其是中小微企业，技术岗、管理岗常年挂着招聘信息，就是招不到合适的人。一边是考公的人潮挤不动，一边是企业招工急得跳脚，这对比也太明显了。

其实大家扎堆考公，真不是单纯就喜欢体制内，更多是怕了就业市场的“没谱”。但咱们得想明白，健康的就业环境，不能只靠体制内岗位托底，更得靠企业就业撑起来——要知道民营企业可是扛了80%以上的城镇就业，说是就业“主力军”一点不为过。所以说，让考公热慢慢降温，让企业就业重新变成“香饽饽”，才是解决现在就业“一边挤一边缺”的关键。

一、为啥都爱考公？不是偏爱稳定，是怕了风险

年轻人一门心思扑在考公上，可不光是“求稳”俩字能说清的，背后藏着好几层实在的顾虑。

首先是就业市场的波动，把大家逼得更想找个“铁饭碗”。前几年互联网、教培行业调整，不少干了好几年的白领说被裁就被裁，没了收入来源，家里的房贷车贷都没法还。这事儿让很多人看清了：不稳定的工作，再光鲜也没底。而公务员不一样，只要不犯大错、不违纪，就不用担心失业，在波动的市场里，这份“踏实”太稀缺了。再加上每年应届生都在增，2025年都破千万了，可企业里好岗位的增速没跟上，考公就成了很多人眼里的“保底选项”——就算考不上，也比瞎找份工作再被裁强。

其次是企业就业的“短板”太扎眼，让人没法放心选。很多中小微企业，不光起薪比体制内低，福利更是差一大截：有的不交公积金，有的社保按最低标准交，甚至连年终奖都要看老板心情，说没有就没有。更让人没奔头的是职业发展：不少企业根本没培训，新人进了公司全靠自己摸索，干了三四年还是做基础工作，问领导“以后能往哪走”，得到的答案不是“好好干”就是“看机会”，这种模糊劲儿，谁能熬得住？反观体制内，工资怎么涨、职级怎么升、什么时候有培训，都有明确规定，对比下来，大家自然更倾向后者。

最后就是身边的氛围推着人跟风。不管是亲戚朋友嘴里“谁谁家孩子考上公务员，一辈子不用愁”，还是培训机构铺天盖地的“一年上岸”广告，再加上宿舍里室友都在刷题、同学群里天天聊备考，就算你本来对考公没兴趣，也会跟着慌——别人都在考，我不考是不是就落后了？有个应届生就跟我说，他本来想进企业做专业相关的工作，可看到身边人都在备考，自己也跟着买了教材，最后备考了半年，既没考上公务员，也错过了企业招聘的好时机。

但这么多人扎堆考公，问题也越来越明显：不少年轻人把两三年的黄金时间都耗在备考上，明明有专业能力，却没机会用到工作里，这是人才的浪费；企业这边常年招不到新鲜血液，尤其是技术岗、创新岗缺人，慢慢就没了活力；还有些基层公务员岗位，招进来的人本来就抱着“先上岸再说”的想法，根本沉不下心做事，也影响工作效率。所以说，让考公热降温，不是说公务员不好，而是要让企业就业也能拿出吸引力，让大家有的选。

二、企业就业为啥不“香”？差就差在三个“不踏实”

想让企业就业重新受欢迎，得先弄明白：它跟体制内岗位比，到底差在哪儿？我问了十几个刚毕业的年轻人，还有几个在企业干了好几年的朋友，大家说得最多的，就是三个“不踏实”。

第一个是收入福利不踏实，没安全感。这是最直观的差距。体制内除了基本工资，还有公积金、职业年金，有的地方还有餐补、房补，应届生去了，不少地方还能领人才补贴、帮着解决落户。可很多中小微企业呢？起薪本来就低，社保按最低标准交，公积金更是想都别想，甚至有的老板还会说“等公司赚钱了再给你补”，结果拖来拖去也没下文。更让人焦虑的是抗风险能力差，去年有个做互联网运营的朋友，公司说效益不好，直接降了20%的工资，没过多久又裁了一半人，他没被裁，但天天提心吊胆，生怕下一个就是自己。他说：“上有老下有小，就怕突然没收入，体制内至少不会这样。”

第二个是职业发展不踏实，没奔头。年轻人不怕刚开始赚得少，就怕干了好几年还是原地踏步。体制内哪怕是基层岗位，只要按规定做事，到了年限就能升职级，还能经常参加培训，学新东西。可很多企业尤其是中小企业，根本没什么培训体系，新人进公司，领导丢给你一堆活，怎么做全靠自己摸索，遇到问题问多了，领导还会不耐烦。有个做机械设计的朋友，在一家小企业干了三年，天天画同样的图纸，没接触过新项目，也没学过新软件，去年想跳槽，发现自己的能力跟行业脱节了，连面试都没通过。他说：“我问领导以后能不能往研发岗转，领导就说‘好好干，以后有机会’，可这‘机会’到底什么时候来，谁也不知道。”反观那些“专精特新”企业，因为要搞技术升级，有明确的研发方向，员工能跟着项目学东西，三五年就能从新人变成技术骨干，留存率比普通企业高多了。

第三个是权益保障不踏实，没靠山。体制内的考勤、休假、加班工资，都有明确的规定，很少出现“强制加班不给钱”“试用期随便辞退”的情况。可企业这边，尤其是小微企业，这类问题太常见了。有个刚毕业的女生，在一家传媒公司做文案，天天被要求加班到晚上十点，从来没给过加班费，她提了一句，领导就说“年轻人多干点怎么了”；还有人试用期快满的时候，公司说“不符合要求”，直接辞退，连补偿都没有，投诉到劳动部门，也因为证据不足，最后不了了之。大家怕的就是这个：万一权益受损，没人替自己说话，就算投诉了，也可能解决不了问题，不如选个有保障的。

当然，这些问题也不能全怪企业。很多中小微企业本身利润就薄，一个月赚的钱，除去房租、原材料成本，剩下的没多少，确实没能力像国企央企那样给高福利；还有些企业老板，觉得“招人就是来干活的，花 money 搞培训、给福利，太不划算”，根本没意识到留住人才才能让企业发展。所以说，要填补这些差距，不能只靠企业自己，还得靠政策帮忙，靠社会一起发力。

三、怎么让企业就业重新“香”？三招就能见实效

让企业就业回归“香饽饽”，不是喊几句口号就行的，得从政策、企业、社会三个方面实打实做事，最后形成“企业有活力、岗位有吸引力、年轻人有奔头”的良性循环。

第一招，政策精准托底，既帮企业“减负”，也给求职者“兜底”。企业要是没活力，连生存都难，更别说吸引人才了，所以政策首先得帮企业轻装上阵。现在国家已经出了不少好政策：比如企业招失业青年，每人能领最高1500元的一次性补助；银行有专门的稳岗贷款，只要企业不裁员，就能拿到低息贷款；民营企业的员工现在也能评职称了，以前技术再好，也没地方评职称，现在通道打通了，大家干着也有动力。

接下来政策还得更“精准”：对小微企业，可再多给点社保补贴，比如企业交的那部分社保，再减免一些，帮企业降低用工成本；对高新技术企业、“专精特新”企业，用税收优惠鼓励它们搞培训，比如企业花在员工培训上的钱，能多抵点税，这样企业就愿意花钱培养人了；对那些恶意欠薪、随便辞退员工的企业，得加大执法力度，发现一起查一起，让求职者知道“权益受损了有人管”，不用再担心“叫天天不应”。

第二招，企业主动升级，从“招人干活”变成“留人成长”。企业是提升就业吸引力的核心，得从根本上转变想法——以前总想着“怎么用最少的钱招最多的人”，现在得想着“怎么留住人、让员工跟着企业一起涨本事”。那些能留住人的企业，其实都没搞什么复杂的花样，就是做到了“物质+精神”双到位。

物质上，不一定非要给高薪，但得透明、稳定。比如有家做汽车零部件的制造企业，起薪比同行低一点，但明确说了“每年加薪不低于8%，五险一金全额交，年终奖按利润的10%分给员工”，反而比那些“起薪高但没保障”的企业更受欢迎，员工留存率常年在90%以上。精神上，关键是给员工清晰的成长路径。有家“专精特新”小巨人企业，做智能传感器的，把技术岗分成了“助理工程师—工程师—高级工程师—首席工程师”四个等级，每个等级需要掌握什么技能、能拿多少工资、有多少培训机会，都写得明明白白，新人进公司，有老员工带，还能跟着项目做研发，很多年轻人干了三年就成了工程师，薪资翻了一倍多，根本不用羡慕体制内。

中小企业要是没能力自己搞培训、搭体系，也可以“抱团”：比如同一个行业的几家中小企业，一起建个共享培训平台，找行业专家来讲课，成本分摊下来，每家企业花不了多少钱；还能通过行业协会对接高校，搞“订单式培养”，比如企业需要什么样的技术人才，就跟高校说，高校按企业的需求教学生，学生毕业就能直接上岗，企业不用再花时间培养，学生也不用担心“毕业即失业”。

第三招，观念正向引导，重新定义“好就业”。现在很多人觉得“只有考公才体面”，其实是观念太单一了，得让大家看到企业就业的价值，打破这种偏见。

一方面，要多讲点“企业里的成长故事”。现在很多企业岗位的含金量，一点不比体制内低：比如智能装备企业的研发岗，能参与国产替代项目，攻克“卡脖子”技术；低空经济领域的技术岗，能跟着项目搞创新，见证新产业发展；“专精特新”企业的核心岗，薪资比公务员高不少，还能实现专业价值。媒体可以多报道这些案例，比如“95后工程师在企业搞研发，三年拿下5项专利”“00后在‘专精特新’企业做技术，薪资超体制内两倍”，让年轻人知道“企业里也有大舞台”。

另一方面，要更新“成功的定义”。就业的本质，就是“人岗匹配”：有人性格沉稳、擅长服务，适合在体制内为群众做事；有人喜欢创新、敢闯敢拼，适合在企业里搞研发、做业务，这两种选择没有高低之分，只要能发挥自己的价值，就是好就业。学校得早点做职业规划教育，从大一开始就引导学生找自己的兴趣，知道自己适合什么，别等到毕业才迷茫；长辈也得放下“稳定才是好工作”的执念，别再逼着孩子考公，尊重他们的选择——毕竟孩子干自己喜欢的工作，才能干得长久、干得出色。

四、降温不是目的，要的是“多元共赢”的就业生态

其实大家心里都清楚，考公热能不能降温，关键看企业就业能不能变“香”——要是企业能给稳定的收入、清晰的成长路径、可靠的权益保障，年轻人自然会根据自己的情况选，而不是一窝蜂地去考公。

2025年已经有了一些好变化：在政策扶持下，“专精特新”企业新增的岗位比去年多了23%，高校毕业生去民营企业就业的比例，也回升了5个百分点。有个刚毕业的男生，本来跟着室友一起备考公务员，后来看到一家“专精特新”企业招研发岗，不仅薪资高，还能参与技术项目，就投了简历，现在干了半年，已经能独立负责小模块的研发，他说：“比备考的时候有成就感多了，一点也不羡慕那些考上公务员的同学。”这些变化说明，只要找对方向、精准发力，企业就业的吸引力肯定能提上来。

更重要的是，企业就业的活力，直接关系到咱们经济发展的根基。从“中国制造”升级到“中国创造”，从传统产业转型到新质生产力发展，都离不开企业里的技术人才、管理人才、创新人才。要是越来越多的年轻人愿意走进企业、扎根行业，企业就能搞出更多新技术、新产品，发展得更好，进而创造更多好岗位，形成“企业发展—岗位增多—人才集聚”的良性循环，到时候就业市场就不会再“一边挤一边缺”了。

最后想说，让考公热降温，从来不是否定体制内岗位的价值，而是要让就业市场回归“多元选择”的本质。以后要是有人愿意去政务大厅帮群众办业务，有人愿意在实验室攻克技术难题，有人愿意在车间打磨好产品，大家各尽其才、各得其所——这样的就业生态，才是健康的、有活力的，也是咱们真正需要的。