顺应“天道法则”，为何是企业永续经营的时势密码？

宇宙本身就是一个程序，它有自己的运行秩序，生生不息，井然有序。能看懂运势的人，不会抱怨人道的残酷，而是像大禹治水般因势利导，将痛苦转化为创造的势能，在天道的洪流中找准自己的航道。

5月23日，向日葵公益志愿者团队创始人、上海拉克瑞文化传媒有限公司CE0杨真儿老师来到了小就是大商学院，将古老的“天道法则”与现代企业发展的现实需求紧密结合，为企业的发展之道提供了全新的视角。

就像四季更替，严寒之后必有暖春，暴雨过后自有彩虹。当物质过剩导致资源浪费，天道会用危机唤醒清醒；当精神空虚蔓延成灾，文化觉醒便会悄然萌芽。这种看似无形的力量，实则是宇宙最精密的算法，在混乱中编织秩序，在毁灭中孕育新生。而真正的智者，便懂得在人道的漩涡中锚定天道的流向~

向日葵公益志愿者团队创始人、上海拉克瑞文化传媒有限公司CEO 杨真儿

杨真儿老师表示，企业健康发展的本质是“顺应自然规律”，需以“元、亨、利、贞”四德为纲，构建“仁心立本、资源共生、义利合一、守正出奇”的管理体系，才能破解当下企业的成长困境。

“元”是美善的尊长，即仁心立本，企业需构建员工成长生态，通过培训体系、弹性福利等“人本化” 举措培育归属感，同时将可持续发展纳入战略，以社会责任导向塑造品牌价值，避免单纯逐利。“亨”是完美的聚会，即美善集合，要求优化内部协作机制，打破部门壁垒，借助数字化工具实现信息透明与流程闭环，并打造共生型商业生态，与供应商、客户建立价值联盟，通过标准共建、资源共享提升行业整体竞争力，实现从单维竞争到生态协同的跨越。“利”是仁义的和合，强调义利合一，企业需建立包容性利益分配机制，将员工持股、客户积分与社会捐赠结合，同时在战略决策中设置“天道评估维度”，以长期价值替代短期博弈，通过客户终身价值管理实现可持续盈利，确保 “利物” 与 “合义” 的平衡。“贞”是处事的根本，是固守正直，企业需将坚守诚信、品质等核心价值观嵌入制度基因，明确诚信、创新、共生等核心原则，通过多元化业务布局、现金流安全阈值监控筑牢发展根基，确保“立于不败之地”。

企业的经营管理，以天道法则为哲学根基，将国学智慧转化为管理实践，通过“义利统一”“和谐共生”的发展模式，能实现从生存到持续健康发展的跃升，更能为当代企业管理提供一套兼具文化深度与实操价值的思路参考。

小就是大集团金融规划师 季佳佳

企业的发展，更应顺应时代而为！正如《道德经》中所说的：“水利万物而不争”，小就是大的企业生态平台上，汇聚了300+银行、380+俱乐部、482家商协会等资源，本质也是在构建一个“利他”的资源共生网络。

小就是大集团金融规划师季佳佳表示，小就是大从一开始的1.0助贷模式，到现如今3.0生态圈模式，是在高效地将高质资源整合的过程中，摒弃了功利性的链接模式，转而通过艺术之旅、Beauty沙龙、金融赋能万企行、总裁面对面等多样化的企业家沙龙活动，促进企业资源之间达成高频互动，让供需双方在自然交流中发现合作契机，如同水流遇洼则盈，实现资源的“无为而合”，通过持续激活人脉网络，让“人脉” 真正转化为 “价值脉”。

站在2025年的发展路程中回望过去，我们会发现所有的成功都暗合天道：制造业解决物质短缺，互联网消除信息鸿沟，新能源回应环境危机......这些趋势的背后，是"损有余而补不足"的永恒规律在起作用。

当下的企业，与其困在"求而不得"的焦虑中，不如静下心来观察：这个时代最缺什么？人们最深的痛苦是什么？这些便是运势的密码，是天道留下的路标。

老子说：人法地，地法天，天法道，道法自然。真正的顺势而为，不是迎合人性的贪婪，而是洞察天道的走向，在失衡处寻找平衡，在匮乏中创造富足。看懂运势的人，终将明白，所谓命运，不过是规律的显化。

当我们学会在人道的趋利中保持清醒，在天道的循环中找准方向，便能如驾舟于江河，顺流而致远。毕竟，真正的成功从不是对抗规律，而是成为规律的朋友——在能量的潮起潮落中，写下属于自己的顺势而为之道。