组织部长的经验之谈，有种干部提拔后危害太大，比贪污腐败还可怕

2000年左右，我在县里当组织部长。可以说在这5年期间，我见了形形色色的人上到县委书记下到普通干部，普通老百姓真是千人千面，每个人都有自身的特点。今天就讲一讲我曾经遇见过的一个人，这个人我印象很深，他当上领导之后干出的事情让人哭笑不得，可以说他的危害甚至比贪污腐败的人更严重。

这个人叫张建军（化名），那时候是某乡镇的副书记。他这个人长得很干练。个子中等，身材匀称。很有气质。记得第一次来我办公室的时候，他给我带了条烟，我委婉的拒绝了。他汇报了自己的情况，说自己在镇上的工作看下来如何如何。我心想这个人肯定是非常有想法的一个人，你又没有事儿，没事儿就挨到县委大院里走动。想着办法认识里面的头头脑脑。

一回，县长到他们镇区检查工作，我也跟着一起去。张建军准备了好几页的汇报材料，居然脱稿念了出来，这让当时的很多领导非常动容，毕竟能脱稿汇报情况，并且非常流利顺畅。领导们提的很多问题，他都能非常妥善的回答上，这种人才是不多见的。

后来张建军又找我，还有县长，县委书记都多次汇报过工作。领导们对他的印象就更深了，再一次提拔正科级干部的。研究会上有领导提出这个人，许多领导都点了头表示同意，他成了某乡镇的人大主席。过了两年乡镇，他又被如愿以偿提拔为镇长，这时候他就非常强势了，据说在这政府没干什么好事。利用各种政策为自己谋取私利不说。还经常传出许多不好的流言，说他跟很多女性不太正常，被别人指指点点。

后来在我离开县里面的时候，他当上了镇党委书记。名声就更加难听了。很多领导都知道了他的事情。有人说他在镇上一言九鼎，别人连提意见都会被他痛批一顿。这是明显的一言堂。而且每年所有镇干部和村干部都必须给他拜年。拿的礼物都是几百几千的，太低的他都会拒之门外，看不上眼。如果有谁没有给他拜年？那将会遭到他的排挤，经常受他的批评不说，安排的工作也是最难干的。他在这期间竭力的给自己镇上搞项目，每一笔项目资金他都要拿20%的回扣，最高的一次拿了100多万。这都是他后来被举报之后调查出来的情况。听了之后让人为之动容。

更重要的是，他在当地干了七八 年对当地的政治生态造成了不可恢复的影响，很多人本来没有什么真才实干，但是由于善于溜须拍马，经常给他送礼干活，也获得了一直官半职。而很多勤勤恳恳愿意干活儿的干活的干部却得不到提拔，每天唉声叹气。对于仕途也没有什么希望，最终选择躺平。

就这样，时间长了造成了非常不好的影响，得知他的情况之后，我也非常后悔，其实当时我就不太看好这种人，可是碍于各种原因也无法决定。

有人会说，你作为组织部长，不就是管县里面大大小小的领导提拔的事情吗？遇到这样的人为什么不把他弄下去，反而让他越干越大？

事实上，组织部长在很多人心目当中权利非常大。似乎县里面的。副科级和正科级领导的提拔都得组织部长说了算，其实这是一种误解，组织部门也是服务于党委的，没有5人小组会议和常委会通过，我这个组织部长说什么也不管用。再说了，如果人家有领导赏识领导职务比我高，我也没办法对别人的升迁造成实质性的影响。

相信很多体制内的人对此深有感触吧。有时候你虽然职务很高，岗位很重要，但不见得你就一定说了算。在县里面，县委书记对所有事情拥有着至高无上的权利，但是如果有更高级别的领导插手县委书记估计也得点头哈腰，不可能自己一手遮天。