《孙子兵法》:想逆转人生,没钱,没人脉,就学逆向思维
发布时间:2025-08-05 15:20 浏览量:1
如果勤劳能致富,即使出去扫大街,也得要送礼。
如果种地能挣钱,那么农民将无地可种。
这就是现实,你看懂了吗?
如果你只会埋头苦干,还梦想着多挣点钱来改善生活,你觉得可能吗?
那么,想要脱颖而出,该怎么做呢?
今天要读的是《孙子兵法》中卷的虚实篇第四回,咱们边读边找答案。
孙子兵法·中卷·虚实篇·第四回
善攻者,敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻。微乎微乐,至于无形; 神乎神乎,至于无声,故能为敌之司命。
译文:
善于指挥进攻的将帅,能使敌人不知道应该在什么地方防守;善于组织防守的将帅,能使敌人不知道应该向什么地方进攻。微妙啊,微妙啊!微妙得看不出一点儿形迹;神奇啊,神奇啊,神奇得听不出一点儿声息,所以这样的将帅才能成为敌人命运的主宰。
下面咱们一起来读今天分享的兵法小故事——“神兵天降于蜀国”
三国末期,魏国派大将钟会和邓艾兵分两路前蜀国。蜀国凭借着天险,派姜维率主力部队在剑阁对钟会的部队进行阻击。双方在那里打得难解难分,就这样僵持了很多天。
而另一路的邓艾是个聪明的人,他通过观察和思考,定由于蜀道难走,蜀国一定会放松警惕而不把守。于是他铤而走险,决定带领部队从蜀道进军,直逼蜀国都城成都。蜀道难,难于上青天,这是人人都知道的,所以蜀国从来没有想到会有人从蜀道山区进军。邓艾进入蜀道山区以后,走了几百里都没有碰到一个人,他们翻山越岭,历尽艰辛,终于走出山区。
面对突如其来的邓军,蜀国守将不战而降。 邓艾率领大军长驱直入, 直逼京师成都。消息传到成都,蜀后主刘禅吓得半死。
此时的成都兵力空虚,蜀军主力都被姜维带走了,而姜维此时正在剑阁同钟会对峙,想要回师已经来不及了。无奈之下,刘禅只好命令姜维就地向钟会投降,而自己也向邓艾投降了。
读到最后,咱来说说,正向思维和逆向思维的差别,到底有多大呢?
钟会率领的部队,是正面进攻,蜀国占地理优势,所以他和蜀军打的是难解难分。
然而,邓艾避开对蜀国的正面进攻,转而从蜀国人认为不可能有人通过的蜀道山区进军都城成都,最终取得了战斗的胜利,可见逆向思维很重要。
不管是在古代还是在现代,会运用逆向思维的人,往往是那些层次比较的高的人。
如果想提升你的竞争力和长期收益,这4个逆向思维策略,一定要记好了。
①选择难走的那条路,为什么呢?
绝大部分人会选择容易,因为看起来好上手,因为性价比最高,最符合人性。
但是简单容易的背后,有三个非常大的隐患:
第一,他很有可能是骗局,利用的就是人性贪婪的弱点,你以为自己是在空手套白狼,其实你才是那个被盯上的猎物。
第二、有可能竞争者极多,因为门槛低,因为大家想法都一样。
第三,永远都是在低水平重复,导致你的各方面素质都没有长进,从而抗风险能力极低,一旦意外降临,就会成为致命的打击。
所以选择迎难而上,打磨自己的综合实力,构建自己的竞争壁垒。
②选择人少的那条路,为什么呢?
绝大部分人会选择从众和跟随,因为这样貌似最安全、最明智。当然很大程度上,很多人本身确实也不知道该怎么做,但即便是从理智的角度上讲,你很明确的知道如何选择,不代表你真的会去执行。
因为人们有非常强的融入群体的惯性,真正去成为一个所谓的异类,是需要极大的勇气和魄力的。
商业世界有红海的说法,就是指当市场上存在大量竞争者,产品明显供过于求,而大家又没有什么显著差别的时候,就会陷入恶性竞争,收益也会越来越少。
所以选择独辟蹊径,避开那些过分拥挤、 低水平竞争的人群。
③选择慢行的那条路,为什么呢?
绝大部分人会选择即时满足,得到的越快越好,是人的本能,但万事万物都是有它的发展规律的。
所谓慢即是快, 就是说你得顺应规律。
当你没有顺应规律,即便是天上掉下来的好事,你自己也接不住。
当你经验能力不够的时候, 给你一个职位,你也无法胜任。
当你认知匮乏的时候, 给你一笔横财,你也守不住。
当你心性不稳的时候,给你一段关系,你也会搞砸。
急功近利并不能够长久,反而是当你准备好了,该来的再来,你才能够受得住。
所以选择顺应规律,放弃那些看似更快的所谓的捷径。
④选择利他的那条路,为什么呢?
绝大部分人会选择直接利己的事,这是人的本能,但他是一种非常浅层的利己。
要知道现代社会,是构建在交换和信誉网,这两个基础之上的,如果没有信誉网,那么就不会有金钱和货币,而如果没有交换和合作,会退回到原始社会的生存模式。
而利他这件事,本身就是在展示你的信誉,以及能够提供的价值,以此吸引到更多需要这种价值的人,同时你会获得更加坚定的选择,更加长期的信任。
当然,顺理成章的还有更加丰厚的回报,这是利己行为所根本无法比拟的。
不要把与别人的关系,看成是你多我就少的零和博弈,大家持续的互惠互利,才是更有利可图的。
所以,极致的利他就是利己。选择先行利他,格局大一点,收起那些没必要的小聪明。
友友们,你悟了吗?如果你是老板,会选择什么样的人做管理呢?中规中矩的人,还是有逆向思维的人呢?