胖东来白酒惊现澳洲，官方怒斥假合作：谁在蹭“人间清醒”的热度

5月27日，一场“跨洋乌龙”把胖东来送上了风口浪尖。
澳洲华人超市Umall高调宣称，与胖东来达成“独家合作”，并在线上小程序上架12款胖东来DL自营白酒，售价最贵的一瓶高达286元人民币。

消息一出，网友纷纷震惊：胖东来要出海了？还是要卖酒赚钱了？结果不到几个小时，胖东来官方发声：

“从未与海外渠道合作，该超市售卖的产品应为其他渠道采购，我们已交由法务处理，将依法维权。”

这下，风向彻底变了。

一边是澳洲超市“蹭名气”，一边是胖东来“正面刚”，这场海外虚假联名背后，藏着哪些商业乱象？胖东来为什么这么火，又为何宁愿维权也不合作？今天，我们就来一探究竟。

这次事件的起因，其实非常简单：

澳洲华人超市Umall在其小程序上，推出一批名为“DL”的白酒产品；并宣称这批商品来自中国“最受尊敬的超市”胖东来；宣传口径直接写着“胖东来独家合作，限量发售”。

而这些所谓的“DL白酒”，包装极为简洁，瓶身写着“Dong Lai”字样，配色、命名、调性都与胖东来的品牌风格非常相似。

更关键的是，售价并不便宜：最贵的一瓶标价高达286元人民币，在澳洲本地中档白酒价格中属于中高端水平。

不少华人消费者一看这个牌子，再加上“胖东来”这三个字，立刻掏腰包下单。

但实际上，这是一场货真价实的“借壳营销”。

胖东来官方迅速发出声明，明确表示：

公司目前仅在中国许昌和新乡设有门店，从未授权海外销售；对于澳洲Umall所谓“独家合作”说法，完全不属实；公司已第一时间启动法务流程维权。

也就是说，这些酒哪怕真是从胖东来采购的，也绝不代表官方背书，更不存在所谓合作。

那么问题来了：一个澳洲华人超市，为什么要蹭胖东来的热度？

答案很简单：胖东来这几年太“香”了。

作为一家地处河南许昌的本地超市，胖东来靠什么火遍全国？

我们来看看它的“人设”：

员工收入超行业平均一倍以上，节假日加班三倍工资。全年带薪休假180天，强制员工轮休，“不许加班”。顾客体验至上，甚至可以带宠物逛商场，退货不设理由。商品品质严苛，供应商必须遵守“胖东来契约”，一旦出问题永不合作。

简而言之，它是一家做“反商业化”的极致企业，却反而成了当今中国最有影响力的超市IP。

这种形象本身，就自带“流量+信任”。

于是，谁都想蹭一蹭——

前有媒体断章取义炒作“胖东来要接手永辉”，结果被打脸；现在又有澳洲超市号称“独家合作”，直接挂出“DL白酒”吸粉。

这次澳洲事件，不仅是品牌被盗用，更是胖东来的人设被消费。

而胖东来之所以迅速维权，也正说明：品牌形象，是它最不能被污染的资产。

看到这，不少网友也在好奇：

“胖东来为什么不自己做出口？不搞联名？这明明是赚钱的机会啊！”

但了解胖东来文化的人都知道，它对扩张这事儿，一向是“敬而远之”。

举个例子：

它连许昌之外的郑州都不愿开店，原因很简单：担心规模一大，管理水平、服务理念会打折；它不搞加盟、不招商、不找代言，因为一旦外部势力进来，就可能破坏员工生态；就连媒体采访，都一律婉拒，老板于东来一再声明“不做网红”。

对胖东来来说，品牌不是为了商业复制，而是为了社会价值落地。

这也是为什么，这次澳洲超市试图“碰瓷”，胖东来第一时间“开锤”：

不是你谁都能打我名号的，别想踩着我的理念做你的生意。

这不只是维权，更是一种文化的“防火墙”。

其实，胖东来这次被“海外蹭名”的事件，不是孤例。

近年来，越来越多的中国本土品牌被海外第三方渠道商**“虚假联名”“假冒代理”**，搞得人仰马翻：

有人在东南亚声称“蜜雪冰城即将进军曼谷”，结果总公司完全不知情；有人在中东开了“李宁潮牌快闪店”，logo完全山寨；还有人在美国运营“海底捞快餐车”，明面上叫“Hi Di Lao”，实则根本不是官方。

这已经形成一条灰色链条：海外市场对中国品牌充满兴趣，而部分商家趁着信息不对称，用“擦边营销”谋利。

最直接的做法就是：

从中国代购部分真品货源；包装成“官方授权渠道”；再用高价售出，同时塑造品牌“国际化形象”。

但这其中的风险也极高：

一旦发生质量问题，消费者第一时间找“胖东来”；一旦品牌不配合，商家立刻变脸；最严重的是：破坏了中国品牌在海外的诚信度。

事件闹到这里，胖东来的态度已经很明确：

不扩张，不合作，不授权；出海可以，但必须自己来，不借别人手。

而这正是它与众不同的地方：

它不是为了赚钱而活，而是为了证明一种商业哲学；它不是追求用户数，而是追求“人感到幸福”的零售体验；它不是怕别人模仿，而是怕别人“照猫画虎之后毁了它的名声”。

这其实给所有中国品牌一个启示：

真正的品牌出海，不是把产品卖出去，而是把理念带出去。

胖东来如果哪天真要出海，可能不会是开设几十家门店，也不会搞什么联名酒、联名茶，而是开一家小而美的示范店，照搬许昌那套“人本主义经营哲学”。

让海外顾客真正感受到“人间清醒”的魅力，而不是仅仅买一瓶“Dong Lai白酒”。

胖东来越火，围绕它的“假营销”就越多；它越坚守理念，就越被当成营销工具消费。

但说到底，胖东来能火，靠的不是情怀噱头，也不是社交热词，而是真刀真枪做出来的企业制度和服务体验。

这种东西，不是换个LOGO、贴个标签就能复制的。

所以，那些妄图用“胖东来”来卖货、来蹭流量的人，终究只能得到短期的关注，却拿不到它的信任和灵魂。

胖东来守住了自己的边界，也守住了所有真正尊重消费者的品牌底线。

而对其他中国品牌来说，这或许正是出海路上最该学的一课。