市值千亿的老板亲自送外卖？看懂的人都赚疯了！

你好，我是媛姐！

一位专门帮助商业IP解决商业变现，实现业绩增长的亿级商业IP总操盘手。

一位从零底薪打工妹逆袭为创客匠人联合创始人的创业者。

一位培养1000+销讲老师、助力300+品牌单场破千万GMV的实战派导师。

在如今这个竞争激烈、信息爆炸的时代，创始人IP的打造已经成为了企业发展中不可忽视的关键环节。

前段时间，刘强东送外卖这事儿在网上闹得沸沸扬扬，有网友质疑：

⭕真的是为了体验生活吗？

⭕为什么要亲自去送外卖呢？

⭕老板也要跟外卖员抢饭碗吗？

其实不然，这背后是一个经典的事件营销逻辑。

你去送外卖，大家可能觉得稀松平常，可能是生活所迫。但刘强东送外卖，那可就是新鲜事儿了，就好比大中午看到下冰雹一样罕见。

这一事件曝光之后，效果立竿见影。大家不仅都知道京东已经进军外卖行业了，还为京东外卖赢得了良好的口碑，同时也为刘强东塑造了接地气的良好形象。

创始人本身就是企业的名片，他们的一举一动都备受关注。刘强东通过送外卖这个出其不意的举动，成功吸引了大众的目光，让京东外卖在进入市场之初就获得了极高的关注度。

这就是创始人IP的力量，能够利用自己的影响力为企业带来流量和曝光。

刘强东送外卖这件事曝光后，我仔细琢磨，从中悟出了打造创始人IP的三个关键道理。

01.

降维打击

让创始人IP势能拉满

打造创始人IP，要想取得成功，足够的势能是关键。

咱们不妨把打造创始人IP想象成一个立体的场景，以地平线为参照，从高空向下俯视，这就是降维打击，所蕴含的势能巨大，能产生强大的冲击力；反之，要是从地底艰难地往上攀爬，那就是升维攀爬，难度可想而知，不仅过程艰辛，弄不好还会碰得头破血流。

用大白话来说，就是一个很牛逼的人去做一件小儿科的事情，他的成功概率就是大很多；而一个没有啥能力的人要去做一件超出自己能力范围的事情，就很难成功。

就拿瑞幸咖啡说，在行业已经有一定的知名度和影响力，其创始人去做一些与品牌相关的活动，自然更容易吸引关注，也能凭借企业的势能获得更多的曝光。

相反，如果是一个单店或者新店去做打造创始人IP，它就没有办法做到降维打击，因为它的势能没那么大。

为什么说我们在做打造创始人IP之前，一定要打造足够的势能呢？

无论是前期的冷启动还是后期的转化，势能不足，引流也好、转化也好，都会做得比较艰难。

就像盖房子一样，没有坚实的地基，房子就很难盖得高、盖得稳。

所以，在打造创始人IP之前，需要选择正确且适合的圈子，通过不断提升产品质量、优化服务、扩大市场份额等方式来一步步积累势能，这样才能事半功倍。

02.

人设加持

让创始人IP鲜活有力

提到刘强东的人设，那在大众心目中可是相当正面且极具影响力的。

刘强东出身平凡，家境贫寒，但他凭借自己顽强的毅力、卓越的商业头脑和不懈的努力，一步一个脚印，将京东发展成为如今市值庞大的上市公司，这本身就是一个极具励志色彩的传奇故事。

而且，刘强东平日里给人的形象一直都是十分接地气、亲民的。他没有一点大老板的架子，不仅亲自跑去送外卖，还和外卖员们打成一片，一起喝酒、吃火锅、聊天，了解他们的工作和生活状况。

这种毫无距离感的相处方式，让他在员工和消费者心中树立了极高的威望。有这样的人设打底，不管他做什么，都能吸引一大批忠实的追随者。

打造创始人IP，人设的重要性不言而喻，它就如同IP的灵魂所在。一旦创始人IP有了鲜明、积极的人设加持，就仿佛被注入了强大的生命力，瞬间鲜活起来，能够迅速吸引用户的关注，并与之建立起深厚的情感连接。

事实也充分证明，那些本身就具有强大人设的IP，在打造创始人IP的道路上往往容易成功。

人设的影响力，还体现在它能够决定创始人IP能够影响多少人、招募到多少志同道合的伙伴，以及说出的话能有多少人愿意信服并追随。

所以，在打造创始人IP人设的过程中，创始人一定要像珍惜自己的羽毛一样，精心维护人设的正面形象。要始终保持言行一致，坚守诚信原则，传递积极向上的价值观，赢得用户的长期信赖和支持。

03.

执行落地

让创始人IP落地生根

在打造创始人IP这个领域，光靠夸夸其谈是远远不够的，必须得真抓实干，躬身入局，从一件件小事做起，把每个细节都做到极致。

刘强东就是一个执行力超强的典型代表，他一旦决定做某件事，那绝对是雷厉风行，说干就干，绝不拖泥带水。就拿这次送外卖来说，他没有丝毫犹豫，直接亲自下场，用实际行动向外界宣告京东进军外卖行业的决心。

打造创始人IP，首先得迈出第一步，先把事情做起来，在实践过程中发现问题，然后再进行优化调整。而不是还没开始行动，就把大量时间和精力浪费在写方案、做汇报上，陷入“纸上谈兵”的怪圈。

同时，好的执行力应该具备明确的目标、清晰的方向，绝不能像一只无头苍蝇一样，毫无头绪地到处乱撞，看似忙忙碌碌，实则毫无成效。

有句话说得好：“比你优秀的人还比你努力一百倍，甚至一万倍，你拿什么跟人家竞争？”

但如果你是一个执行力强的人，每天都能实实在在地多做一件事，一年下来就是365件，十年累计就是3650件。

💬今天多在朋友圈分享一些有价值的内容。

💬明天精心撰写一篇高质量的文章。

💬后天努力多添加几个潜在用户。

……

长此以往，这些看似微不足道的点滴努力，日积月累，终将汇聚成强大的力量，实现量变到质变的飞跃。

很多时候，我们之所以在打造创始人IP的道路上落后于人，并不是因为我们不够聪明，恰恰相反，可能正是因为我们“太聪明”了，总想着寻找所谓的捷径，追求一蹴而就的效果，反而忽略了最基本、最有效的方法——踏实做事。

最后，我想告诉大家，在未来的商业战场上，用户或许会忘记某个具体的产品参数，却永远会记得那个“接地气的企业家”“行业变革的引领者”“有温度的品牌代言人”。

这，就是创始人IP的终极价值：让企业从冰冷的商业符号，进化为有血有肉、可感知、可信任的“超级个体”。

愿每一位创业者都能读懂这场“送外卖”背后的商业智慧，在时代的浪潮中，划出属于自己的商业航线。