烟台：南尧新都汇第三座主题游乐场10月开放

“第三座5000多平方米的主题游乐场即将在10月份免费开放！”近日，南尧社区居民朋友圈里，这条动态随处可见。以公益和服务为核心的商业街，商铺面积仅4000余平方米，却配套了总面积达15400平方米的三座大型免费无动力游乐场，成为其“文商旅”模式创新的鲜明标签。

自今年5月开街以来，新都汇步行街迅速跃升为市民和游客的热门打卡地，日均人流量同比增长超30%。其成功不仅体现在消费拉动上，更重塑了人们对城市公共空间与社区型商业的期待。

差异化定位：小而精的“一街三园”布局

作为芝罘区活跃度较高的新兴商圈，新都汇步行街的人气密码源于规划阶段的精准定位。项目南起“海洋主题游乐场”，北至大东路“森林主题游乐场”，规模紧凑却功能齐全。通过三大主题游乐场的空间串联，步行街形成错落有致的业态分布，避免了同质化竞争。

“麻雀不大，五脏俱全。”一位居民如此评价。零售百货、特色餐饮、精品水吧与宠物猫咖等业态交织，游客在漫步中能持续获得新鲜体验。这种设计背后是对消费心理的深度洞察——通过业态的多样性延长停留时间，间接提升消费转化率。

人本逻辑：服务本地才能吸引外地

新都汇步行街的独特之处在于对“人”的理解。它不仅是观光地，更是社区生活的延伸：年轻人在此社交消费，家长带孩子畅玩游乐场，长者散步观赏民俗表演。南尧集团董事长林裕明说：“一条街只有先服务好本地人，才能真正吸引外地人。”

在文化融合层面，步行街摒弃了常见的“雕塑+特产店”表层模式，转而通过非遗文创、游戏互动和沉浸式场景营造，让文化“活”起来。例如，定期举办的本地秧歌表演既保留传统，又成为游客参与的互动项目。

长效运营：统一管理下的“流量”变“留量”

为打破“网红街区”的短命魔咒，南尧集团采用物业统一管理模式，对沿街商铺、流动摊位、创意集市等实行规范化区域划分，实现“疏堵结合”。这种运营思路确保了商业活力与秩序平衡，为保持长期热度打下基础。

夜幕下的新都汇步行街，戏曲声与笑声交融，情侣手持咖啡漫步，孩童在生肖打卡点嬉戏。这条街的光芒，正来自其对城市基因的唤醒——不盲目模仿，而是以精准定位、专业运营和文化赋能，打造了一个真实、蓬勃、与人相亲的都市夜晚。YMG全媒体记者 杨健 通讯员 王俊棚